17,3 тыс подписчиков

💡⚠️ Избавляемся от технического долга: практические советы для разработчиков и менеджеров

12 апреля 202412 апр 2024

2 мин

Оглавление

Технический долг – результат ошибочных решений, а не неизбежность
Качественная разработка – это конкурентное преимущество, а не просто опция
Для борьбы с техническим долгом нужно менять процессы и культуру в команде

Технический долг – головная боль многих команд разработки. Он мешает быстро выпускать новые фичи и постоянно забирает ресурсы на исправление старых ошибок. Но так ли неизбежен технический долг? Возможно ли организовать работу так, чтобы свести его к минимуму? Разбираемся в этой статье.

При подготовке статьи использовалась публикация Technical Debt is propaganda

Технический долг – результат ошибочных решений, а не неизбежность

Многие считают технический долг неизбежным злом, с которым надо смириться. На самом деле, технический долг возникает из-за неопытности и уступок чужим требованиям в ущерб качеству.
Пример: сокращение сроков разработки за счет «грязных» решений и костылей только усугубляет проблему в будущем.

Качественная разработка – это конкурентное преимущество, а не просто опция

Клиенты ценят продукт, который часто обновляется и при этом стабильно работает. Способность быстро и безопасно выкатывать новые фичи дает огромное преимущество на рынке. Но многие команды недооценивают этот фактор и жертвуют качеством ради скорости.

💻 Библиотека программиста

Больше полезных материалов вы найдете на нашем телеграм-канале «Библиотека программиста»

Для борьбы с техническим долгом нужно менять процессы и культуру в команде

Необходимо:

Внедрять практики непрерывной интеграции и доставки (CI/CD).
Не брать на себя обязательства по длинным срокам, оценивать задачи в рамках спринтов.
Всегда работать над самой важной задачей, не копить бэклог.
Постоянно улучшать все аспекты процесса разработки.
Действовать как одна команда с общими целями, а не спорить о приоритетах.

Избавление от технического долга – длительный процесс, который требует терпения

Невозможно разом исправить все проблемы, накопленные годами. Но постепенные улучшения и следование правильным практикам обязательно дадут результат. Главное – набраться терпения и не поддаваться давлению руководства.

Рефакторинг и работа над качеством кода должны быть постоянным процессом

Нельзя откладывать рефакторинг «на потом» – это и есть главная причина возникновения технического долга.
Работа над качеством кода должна быть частью ежедневной рутины каждого разработчика.
Автоматизированные тесты, статический анализ кода, код-ревью – обязательные практики.
Постоянные небольшие улучшения кода позволят избежать необходимости глобального рефакторинга в будущем.

Управление техническим долгом – задача не только разработчиков, но и менеджмента

Менеджеры продукта должны выделять время на работу с техническим долгом при планировании спринтов.
Тимлиды должны объяснять бизнесу риски и последствия технического долга, предлагать варианты решения.
Высшее руководство должно понимать важность качества кода и не давить на команду в погоне за дедлайнами.

Иногда лучшее решение – полностью переписать проблемный компонент

Если компонент слишком сложно поддерживать и улучшать, его проще и дешевле переписать с нуля. При этом надо трезво оценивать объем работы и риски полного рефакторинга.

Правильное отношение к техническому долгу – признак зрелости команды и компании

Незрелые команды либо не думают о качестве, либо бесконечно спорят о том, что важнее – новые фичи или рефакторинг. Зрелые команды понимают, что это две стороны одной медали и находят баланс между скоростью и качеством.

***