Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
В ритме REDMOND

Как завоевать доверие клиентов

Несколько десятилетий назад совершенно нормально было услышать от продавца фразу вроде: «Вас много, а я одна». Это было следствие рынка продавца, когда конкуренция была минимальна, и чтобы продукт не продался, нужно было очень постараться. С тех пор мир изменился, конкуренция выросла, качество продуктов сравнялось и при выборе важнейшим критерием стала клиентоориентированность бренда. Приветливый и компетентный продавец. Вспомните магазин, который вам нравится. Наверняка там будут продавцы, которые готовы помочь и разбираются в вопросе. Скорость ответа. Сейчас это важнейший критерий. Клиент оценивает саму компанию по тому, как быстро ему отвечают. Он не готов ждать, и зачастую, если ему отвечают не через несколько минут, а через несколько часов или дней, то это значит одно – за это время он уже купил у конкурента. Человечность в общении. Никто не любит общение с бездушными машинами и формальные отписки. Покупатели ожидают получить ответ от человека, в котором видно желание помочь. Мень
Оглавление

Несколько десятилетий назад совершенно нормально было услышать от продавца фразу вроде: «Вас много, а я одна». Это было следствие рынка продавца, когда конкуренция была минимальна, и чтобы продукт не продался, нужно было очень постараться. С тех пор мир изменился, конкуренция выросла, качество продуктов сравнялось и при выборе важнейшим критерием стала клиентоориентированность бренда.

А что важно?

Приветливый и компетентный продавец. Вспомните магазин, который вам нравится. Наверняка там будут продавцы, которые готовы помочь и разбираются в вопросе.

Скорость ответа. Сейчас это важнейший критерий. Клиент оценивает саму компанию по тому, как быстро ему отвечают. Он не готов ждать, и зачастую, если ему отвечают не через несколько минут, а через несколько часов или дней, то это значит одно – за это время он уже купил у конкурента.

Человечность в общении. Никто не любит общение с бездушными машинами и формальные отписки. Покупатели ожидают получить ответ от человека, в котором видно желание помочь. Меньше канцеляризмов и больше человеческого общения – вот девиз современных компаний.

Удобство работы. Если компания понимает клиентский путь своего покупателя и подстраивает под него свой сайт, продукт, навигацию, то и количество постоянных покупателей у неё увеличивается.

-2

А что нам от этого будет?

Сейчас все мы ожидаем от любого бизнеса, чтобы он подстраивал свою работу и продукцию под наши потребности. Это и есть клиентоориентированность.

Когда во главу угла бизнес ставит своего клиента, то получает ряд преимуществ:

1) Продавать проще. Если покупатель уже однажды был доволен покупкой, то и новую он совершит охотнее.

2) Рекомендации. Покупатели активно советуют своим друзьям, родным и знакомым те компании, с которыми им уже приходилось сталкиваться.

3) Готовность покупателей доплачивать за бренд. И снова, если есть положительный опыт, то покупатель становится менее чувствительным к скидкам у конкурентов. Покупатель предпочитает не рисковать и выбрать проверенный бренд.

4) Повышение доверия. Когда покупатели оставляют положительные отзывы, то и у другим не так страшно познакомиться с новым брендом. Особенно это актуально для товаров с высокой стоимостью, например, техникой.

Как в REDMOND мы заботимся о клиентах

В REDMOND мы придерживаемся политики клиентоориентированности:

  • Скорость первого ответа оператора в чате не превышает 30 секунд;
  • Время на подтверждение заказа – 5 минут;
  • Время ответа на письменные обращения – 1 час;
  • Все наши приборы снабжены подробными и понятными инструкциями. Инструкции от всей техники обязательно дублируются на сайтах компании.
  • Мобильные приложения Ready for Sky REDMOND и REDMOND Шеф позволяют раскрыть весь потенциал техники бренда;
  • В своих рекламных рассылках мы учитываем интересы покупателя и историю его покупок;
  • В компании действует программа лояльности, вознаграждающая за постоянные покупки;
  • Все сотрудники регулярно проходят обучение технике, чтобы лучше помогать решить вопрос покупателя.

И результаты заметны:

70% наших покупателей порекомендовали бы бренд своим знакомым, каждый третий возвращается к нам за новой покупкой в течение года, REDMOND занимает лидирующее положение в целом ряде категорий – мультиварки, умные чайники, мультипекари, хлебопечи, роботы-пылесосы и др.

Автор статьи: Максим Трусов, руководитель программы лояльности