Двигаемся дальше по теме денег в организации.
Когда мы чувствуем, что у нас много энергии (откуда, в контексте данного вопроса вторично), и мы эту энергию хотим куда-то направить, то по закону баланса мы будем получать что-то в ответ.
☑️ Возьмём простой пример (следим за логикой вопроса).
У меня есть желание, энергия покорить горную вершину. Просто встать и пойти покорять не получится. Нужны тренировки, экипировка и инструкторы-сопровождающие. На это нужны деньги (время на тренировки тоже, но сейчас про деньги). Предположим, я натренирована. Беру деньги, покупаю (или беру в аренду) экипировку и инвентарь, нанимаю инструкторов-сопровождающих и даю движение своей энергии. Забираюсь на вершину, по пути веду блог, с вершины веду репортаж и распространяю своё внутреннее состояние еще на некоторое количество людей.
Они вдохновляются и следуют за мной. Т.е. деньги помогли мне трансформировать свою потенциальную энергию в то, чтобы вдохновить людей на покорение горных вершин.
Я забралась на гору, меня переполняют чувства, я выкладываю фотки, получаю лайки и чувствую себя любимой (в широком смысле слова), потому как мне дают внимание. Если ещё напишут всякие слова типа: «Ты такая крутая! Я тоже так хочу!», то я буду чувствовать себя любимой вдвойне. Баланс: все довольны, каждый получил то, что хотел.
☑️ А теперь предлагаю развить пример с яхтой из этого поста.
Я покупаю яхту, моей энергии хватает на то, чтобы создать сайт, разработать планы путешествий, пригласить желающих путешествовать. Если в этом есть достаточный заряд энергии, то потенциальные путешественники откликаются, приезжают, получают много впечатлений и удовольствия, наполняются ресурсом и по закону баланса дают мне тоже энергию. В отличие от примера о покорении горы, здесь просто лайки не прокатят, потому как отдала я (и они взяли) энергии много. Могут ли они предложить что-то в аналогичном объёме энергии, что нужно мне? Это сделать сложно, а потому они мне дают универсальный эквивалент – деньги, на которые я уже сама покупаю то, что мне нужно для себя.
Вот она – природа денежной энергии, о которой так много говорят и которую обещают добыть самыми разными способами. Но механизм этот достаточно прост: деньги отражают то, насколько внутренне подвижна организация. Нет подвижности – нет денег, они все уходят на удержание напряжения, чтобы не прорвало. Но всё равно рано или поздно прорвёт, если этим не заниматься.
Когда начинаются проблемы с деньгами, неважно, у человека или компании, нужно смотреть, кто какую энергию кому даёт и что получает в ответ. Если у нас есть ресурс, и мы готовы отдавать, то всегда найдётся тот, кто готов дать что-то взамен. Если всё хорошо шло, выручка росла, а потом схлопнулась, то это не «рынок изменился», а наша энергия не пошла в ту сторону, в которую пошёл рынок. Куда она пошла? Например, на горевание о потере – как это было в ковид. Выжили те, кто не замер, кто продолжил движение, кто нашёл новые способы отдавать и получать.
Как мы видим из этих двух примеров, получать в ответ на свои товары и услуги можно и лайки (условно), и деньги, от масштаба организации это не зависит, просто финансовый кризис в большой организации затронет большее количество контрагентов.
Ещё можно получать удовлетворение скрытых потребностей организации. Как это происходит – в следующих постах.
Автор: Татьяна Иванова, психолог
Больше интересного от автора по этой теме: