Ретроспектива - это важный инструмент для командной работы, который помогает анализировать прошлые проекты, выявлять удачные моменты и проблемы, а также принимать меры для улучшения работы в будущем.
В мире удалённой работы онлайн-редактор Boringtask становятся идеальным местом для проведения Ретроспективы, позволяя командам визуализировать и обсудить ключевые аспекты работы. Давайте рассмотрим шаги, необходимые для проведения успешной Ретроспективы в Boringtask.
Шаг 1: Подготовка к Ретроспективе
Прежде чем начать, определите цели и формат Ретроспективы. Решите, какие аспекты работы вы хотите обсудить: удачные моменты, проблемы, предложения по улучшению и т.д. Выберите подходящий формат: классическую Ретроспективу, Стол Скрама, или другой метод анализа. В нашей статье мы разберем классическую ретроспективу.
Шаг 2: Создание доски в Boringtask
Откройте Boringtask и создайте новую доску для Ретроспективы. Назовите доску соответствующим образом, например, "Ретроспектива проекта X". В шаблонах Boringtask выберете готовый шаблон для проведения ретроспективы "Retro Template 1".
В наименовании "Retro Space Sprint 1" измените номер спринта по умолчанию (Sprint 1) на необходимый номер спринта, по которому будет проводиться ретроспектива.
Шаг 3: Пригласите участников
Пригласите всех участников проекта на доску в Boringtask. Удостоверьтесь, что каждый участник имеет доступ к доске и может вносить свой вклад.
Шаг 4: Заполнение доски
Попросите участников добавить стикеры на доску в соответствии с форматом Ретроспективы. Пусть каждый участник добавит стикеры в соответствующие секции:
- Sprint mood (Настроение):
В этом блоке участники команды могут выразить свои эмоции и общее восприятие работы за прошедший период. Они могут использовать стикеры, эмодзи из галереи "Image Gallery" и даже сгенерировать свои эмоции с помощью 25 нейросетей. - Achievements (Достижения):
Здесь отмечаются все положительные моменты и успехи, которые были достигнуты за время спринта. Это могут быть какие-то значимые достижения в работе, успешные эксперименты или достижения целей. - Sprint success (Успехи):
Этот блок предназначен для обсуждения того, что именно сделало спринт успешным. Участники могут указать на конкретные факторы, которые, по их мнению, способствовали успеху проекта. - What to fix (Что исправить):
Здесь отмечаются все проблемы, ошибки или недочеты, которые были обнаружены в ходе работы над спринтом. Это может включать в себя технические проблемы, недостатки в процессах или любые другие аспекты работы, которые требуют улучшения. - What to do (Что делать):
В этом разделе указываются конкретные шаги или действия, которые необходимо предпринять для исправления выявленных проблем или улучшения работы команды в целом. Это могут быть задачи по исправлению ошибок, изменения в процессах работы или любые другие меры для улучшения эффективности. - Who is the boss (Кто здесь главный):
Этот раздел может быть использован для определения лидера в команде, ответственного за выполнение шагов и действий из раздела "What to do". Участники могут идентифицировать ключевых исполнителей для конкретных задач в предстоящем спринте. - Letter to Wizard (Письмо волшебнику):
Этот раздел предоставляет участникам возможность выявить самую существенную и сложную проблему, требующую помощи или эскалации. Таким образом, команда сосредотачивается на решении основной проблемы.
Шаг 5: Обсуждение и анализ
После того как все стикеры добавлены, начните обсуждение. Пройдитесь по каждой секции доски и обсудите добавленные стикеры. Обсудите, какие уроки можно извлечь из прошлого опыта, какие меры можно принять для улучшения работы в будущем и т.д.
Шаг 6: Формирование плана действий
На основе обсуждения сформируйте план действий. Определите конкретные шаги, которые нужно предпринять для улучшения работы команды. Распределите ответственность за выполнение каждого шага между участниками.
Шаг 7: Заключение Ретроспективы
Заключите Ретроспективу, подведя итоги обсуждения и описав полученные результаты. Убедитесь, что все участники понимают следующие шаги и действия, которые необходимо предпринять после Ретроспективы.
Заключение
Проведение Ретроспективы в онлайн-редакторе Boringtask - это отличный способ анализировать прошлый опыт работы, выявлять удачные моменты и проблемы, а также формировать планы действий для улучшения работы в будущем. А благодаря инструментам, доступным в Boringtask, этот процесс превращается в увлекательное и вдохновляющее занятие!
С помощью этого руководства вы сможете успешно провести Ретроспективу в Boringtask и сделать вашу командную работу более продуктивной и эффективной!
