Вообще я не собирался заниматься недвижимостью. Более того, до 7 сентября 1999 года, я в принципе ничего не знал о рынке недвижимости и о риэлторском бизнесе. Именно, поэтому два дня подряд я проходил собеседование с руководителями компании. Хотя, правильнее было сказать, я их собеседовал. Я задавал все вопросы, которые у меня возникали в голове о том, чем нужно заниматься, что конкретно делать, как долго, как и сколько можно заработать, как быстро, как стабильно, где гарантии? Видимо, ответы меня не очень воодушевляли, поэтому, я все спрашивал и спрашивал, прощупывал и прощупывал в надежде понять насколько у меня получится быть агентом по недвижимости и потом руководителем агентства. По-крайней мере, меня брали с таким прицелом. Чтобы в сжатые сроки я погрузился в агентскую работу, разобрался в ней и возглавил филиал компании, который мне и предстояло создать. Многие руководители агентств недвижимости и hr службы годами бьются над портретом потенциального успешного риэлтора. Как угада