Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Максим Имасс

«Я устал на работе, но домой идти не хочу»

Как думаете, это распространенная причина выгорания менеджеров, руководителей и предпринимателей? Из моего опыта могу сказать, что многие люди просто не умеют отдыхать или находиться вне работы. Они чувствуют себя уверенно, занимаясь организацией, администрированием, инвестированием своих сил, энергии, времени и знаний. Однако они неудачно справляются с отдыхом и расслаблением. Это может быть связано с тем, что в детстве их воспитывали в духе ответственности и дисциплины, и они привыкли к постоянной активности. Таким образом, у них может быть травмированный архетип, который мешает им принимать отдых и расслабление как нечто естественное. Многие из руководителей и менеджеров также страдают от недостатка навыков делегирования. Они склонны к микроменеджменту и боятся передавать обязанности другим, опасаясь потерять контроль. Это приводит к перегрузке и бесконечному рабочему дню. Некоторые руководители и предприниматели привыкли получать положительное подкрепление и удовлетворение от работ

Как думаете, это распространенная причина выгорания менеджеров, руководителей и предпринимателей?

Из моего опыта могу сказать, что многие люди просто не умеют отдыхать или находиться вне работы. Они чувствуют себя уверенно, занимаясь организацией, администрированием, инвестированием своих сил, энергии, времени и знаний. Однако они неудачно справляются с отдыхом и расслаблением. Это может быть связано с тем, что в детстве их воспитывали в духе ответственности и дисциплины, и они привыкли к постоянной активности. Таким образом, у них может быть травмированный архетип, который мешает им принимать отдых и расслабление как нечто естественное.

Многие из руководителей и менеджеров также страдают от недостатка навыков делегирования. Они склонны к микроменеджменту и боятся передавать обязанности другим, опасаясь потерять контроль. Это приводит к перегрузке и бесконечному рабочему дню.

Некоторые руководители и предприниматели привыкли получать положительное подкрепление и удовлетворение от работы. Они наслаждаются оценкой своей производительности, достижениями и результатами, которые они видят только на работе. Это может привести к тому, что они ставят работу выше всего и не находят времени или энергии для личной жизни и семейного времени.

Наконец, многие из них просто не развили навыки семейного менеджмента. Они могут чувствовать себя неуверенно в сфере личных отношений и не знают, как находить баланс между работой и семьей.

Как справится с этим?

Необходимо осознать важность баланса между работой и личной жизнью, научиться делегировать ответственность и доверять своим сотрудникам и команде. Также важно уделить внимание развитию навыков семейного менеджмента, выстраиванию границ между работой и личной жизнью, и нахождению времени для отдыха и релаксации. Возможно, пригодится консультация психолога, чтобы помочь изменить привычные поведенческие модели и достичь баланса между работой и личной жизнью.