Найти в Дзене

ИСКУССТВО ОТПУСКАНИЯ

В каникулы «открыла» для себя восхитительный роман Ивана Ефремова «Таис Афинская». Как-то в юности он прошел мимо меня, но и хорошо – сейчас такие вещи читаются совсем из другого опыта и способности к осмыслению☺️
Роман многослойный – с одной стороны, на фоне исторических событий эпохи Александра Македонского разворачивается остросюжетное, почти приключенческое, действие, центральной фигурой которого является прекрасная и многогранная гетера Таис.
А с другой, в нем удивительно глубоко и объемно показана духовная жизнь народов того времени – какие верования, умозаключения, отношение к себе, миру, другим людям стояли за поведением людей и внешними событиями.
Мне, конечно, такое всегда ужасно интересно 😉
В нескольких последних кейсах с клиентами настойчиво всплывает тема, которая в романе тоже заметно прозвучала — это тема «отпускания», способности не цепляться за старое, а позволять жизни течь дальше.
В частности, например, в контексте формирования и функционирования топ-команды.


В каникулы «открыла» для себя восхитительный роман
Ивана Ефремова «Таис Афинская». Как-то в юности он прошел мимо меня, но и хорошо – сейчас такие вещи читаются совсем из другого опыта и способности к осмыслению☺️

Роман многослойный – с одной стороны, на фоне исторических событий эпохи Александра Македонского разворачивается остросюжетное, почти приключенческое, действие, центральной фигурой которого является прекрасная и многогранная гетера Таис.

А с другой, в нем удивительно глубоко и объемно показана духовная жизнь народов того времени – какие верования, умозаключения, отношение к себе, миру, другим людям стояли за поведением людей и внешними событиями.

Мне, конечно, такое всегда ужасно интересно 😉

В нескольких последних кейсах с клиентами настойчиво всплывает тема, которая в романе тоже заметно прозвучала — это
тема «отпускания», способности не цепляться за старое, а позволять жизни течь дальше.

В частности, например,
в контексте формирования и функционирования топ-команды.

Регулярно наблюдаю «мучения» собственников с некоторыми топами – когда компания в силу определенных причин изменилась, трансформировалась, обновилась, а часть топ-менеджеров упорно остается в своей «старой версии» и не готова менять свои установки и привычные паттерны.

Вообще-то я сторонник сохранения и развития отношений везде и во всех случаях, где это важно и возможно – для меня критерием является, точно ли я все сделала (условно 10 шагов из 10), чтобы пройти дальше вместе.

Но иногда нужно иметь
мужество и силы признать, что «лошадь именно сдохла», что совместное продвижение вперед – это, скорее, вариант «проиграл-проиграл», и позволить отпустить человека – позволить СЕБЕ в первую очередь.

Что тут обычно мешает? Страхи и разные ограничивающие убеждения.

Что помогает? Остановка, внутренняя опора на свои ценности и приоритеты, честность с самим собой и переосмысление.

Всем отличного дня и мастерства в этом освобождающем искусстве отпускания😉

И буду рада, если поделитесь своими мыслями и/или историями на эту тему🔥🤗