В мире бизнеса многие предприниматели считают, что каждый новый сотрудник — это дополнительные расходы. Но давайте взглянем на это под другим углом. Представьте, что ваш бизнес — это корабль. Один человек может управлять небольшой лодкой, но что если ваша цель — управлять огромным лайнером? Тут без команды не обойтись.
Вспомните историю о том, как Макдональдс начинал. Рэй Крок увидел потенциал не только в продаже гамбургеров, но и в людях, которые эти гамбургеры готовили и продавали. Он инвестировал в своих сотрудников, обучая их и давая возможности для развития. Результат? Сегодня Макдональдс — это не просто сеть фаст-фуда, а огромная корпорация с миллионами сотрудников по всему миру.
Каждый сотрудник — это не просто статья расходов, это ваш личный инвестор в будущее компании. Он может принести гораздо больше, чем его зарплата, если вы найдете подход и дадите возможность для роста. Это как сажать дерево: сначала нужно полить и удобрить, но потом оно даст тень, кислород и плоды.
Итак, не бойтесь нанимать. Взяв сотрудника, вам не нужно ему платить сразу, зарплату он получит через месяц, за 1 месяц работы он себя точно окупит.
Рассматривайте вашу команду как инвестиции.
Не беру новых сотрудников - потому что увеличу свои расходы
4 апреля 20244 апр 2024
1
~1 мин