«Тайм-менеджмент не работает!», «Система Fly Lady не работает!», «Магическая уборка» по Мари Кондо тоже ни разу не работает!» — это я однажды нашла на одном женском форуме. Добровольно бы туда не пошла, но я в то время отслеживала, что в сети пишут про практики самоорганизации. Агрегатор гугла мне и показал тот текст.
При желании можно так критиковать любую систему. И GTD «не работает», и к «методу помидора» куча вопросов. Можно найти много таких текстов: «А вот у меня никакие методы и практики не работают, кругом хаос, ничто мне не поможет».
Что я могу сказать на это. Суета, половинчатые решения и непоследовательность не работают — это да.
Вот, к примеру: дама прочитала у Мари Кондо про то, как складывать одежду, про «носки в рулетиках» и тому подобное. По-быстренькому так всё разложила, красота! Но у Мари Кондо ясно написано: всё это надо держать в отдельных контейнерах. Без контейнеров, конечно, не сработает.
Уж на что я была не любитель раскладывать всё по полочкам, а тем более сортировать носки — но работает же, работает! Но коробка нужна для носков отдельная, да.
Или вот пишут: «У меня нет столько вешалок в доме!» Но, ясное дело, каждую вещь можно повесить на отдельную вешалку только после решительного расхламления, когда вещей остаётся мало, и все они нужные. Это сурово. Мы к такому не привыкли. А привыкли к подходу «Много барахла = жизнь удалась».
Это очень бытовые примеры, но на них видна суть одной важной проблемы. Ничто, никакой метод не будет работать, если взять только маленький кусочек системы, вырвать его из контекста, а остальное посчитать ненужным и отбросить.
Мы же не удивляемся, купив картошку, что её теперь нужно мыть, чистить и варить. Сама по себе она невкусная, если откусывать прямо от немытой и сырой. Вот к кулинарным рецептам относятся с трепетом, шаги не пропускают.
Также никто ведь не ожидает, что можно отломать от автомобиля сиденье, сесть в него и поехать — очевидно, что остальные части машины тоже нужны.
Но с практиками тайм-менеджмента почему-то считается нормальным экспериментировать как угодно, а потом ругать не свой креатив, а сами практики.
В общем, всё прекрасно работает. Но важны два условия. Первое — применять метод, а не только обсуждать. Второе — использовать его не сам по себе, не в расчлененном виде, а соблюдая всю систему и поддерживая её.
А вот неспособность поддерживать любые систематические усилия — это уже не про тайм-менеджмент и не про порядок в вещах вовсе. Это глубокая личностная черта, и по идее с этим надо так же глубоко работать. А не просто учиться носки в рулончик сворачивать.