Почему планы «не работают» в кризис? Ставлю «не работают» в кавычки, потому что нормально они работают, конечно же. Только не у всех. И не любые. И не всегда.
Уберём сейчас из поля зрения людей, которым и не очень-то выгодно, чтобы планы сработали. Ну, знаете, этих вот: «Дорогая, я бы и не против найти хоть какую-то работу, но ты же понимаааешь, крииизис». И «Чего вы от меня хотите, никто не наймёт женщину сразу после декрета». У таких товарищей планы «не работают» всю их жизнь, конечно же, это понятно.
Но почему планы «не работают» у вполне добросовестных, мотивированных людей? У тех, кому на самом деле нужно сейчас выжать максимум из своей ситуации, а всё как-то разваливается? И ежедневник не помогает им, а только вызывает чувство вины, а потом и злость: «Ну не смогла я! Не смогла!» Почему?
Смотрите. Есть большая разница между планами и «списком хотелок». Это уже более-менее понимают все. Но есть разница и между нормальным планом действий и списком всего, что вы должны.
Вот остановитесь, пожалуйста, и прочитайте ещё раз. Если просто выписать всё то, что вы «должны», это будет самый плохой план на свете. Даже хуже «Доски желаний». И он не сработает.
Письма к Деду Морозу — это отдельный почтенный жанр, но к планированию он не имеет никакого отношения. Должностные инструкции с перечнем того, что вы должны — это тоже прекрасный отдельный жанр. И тоже не имеет к планированию никакого отношения!
Чтобы какие-то списки обязательств стали нормальным, работающим, годным планом, эти списки надо пропустить через фильтры. Сделать как минимум три проверки.
1) Первая проверка — на обоснованность
«Под задачу» надо включать в план только те действия, которые решают эту задачу.
Типичный пример ошибки: вы ищете новую работу, но в качестве подготовки к собеседованию идёте покупать новый костюм. Это будет правильным только в том случае, если у вас вообще никакой деловой одежды нет. Если хоть какая-то рубашка есть, не надо покупать новую одежду, а надо идти на первые три-четыре пробных собеседования в той одежде, что есть сейчас. Только так вы сможете настроиться на нормальный исход поисков.
Знаете, если уж совсем-совсем прижмёт, костюм вы сможете быстро добыть. А вот понимание, как сейчас дела на рынке труда, быстро не получишь. Тут нужны пробные переговоры.
2) Вторая проверка — на баланс
Баланс — это когда выполнение плана не обрушивает все остальные области жизни.
И нет, нет-нет, речь сейчас не о пресловутом «Колесе баланса», которым сейчас принято затыкать любую непонятную дыру. Полное «Колесо» вам не понадобится. Но хотя бы самый простой баланс между временем, деньгами, отношениями и здоровьем — он должен быть.
Типичный пример ошибки: молодой парень сделал девушке предложение, она согласилась, а потом он пошёл работать вахтовиком, чтобы заработать на свадьбу. Уехал на три месяца, вернулся с деньгами, за эти три месяца его собственное отношение к невесте изменилось, охладело.
Говорят, что «Если любовь остыла, то её и не было» — но знаете, это рассуждение из серии «Бьёт, значит любит».
Перед свадьбой у молодой пары много сомнений. Много тревог. И если в этот момент они живут порознь, далеко друг от друга, нужно быть очень, очень привязанными друг к другу, чтобы не потерять нежное чувство.
Да, бывают исключения. Бывает, что парня забирают в армию, а девушка его ждёт, и потом всё хорошо. Но обратите внимание — это обстоятельства непреодолимой силы. А когда мужчина добровольно, по своему выбору уезжает на вахту прямо перед свадьбой, и при этом в семье нет реального голода — то в конечном итоге оба человека в паре задают себе вопрос: «А так ли мы нужны друг другу?»
Короче, слишком много командировок, слишком мало денег, слишком много или слишком мало свободного времени, решение всех задач за счёт здоровья — это примеры плохого баланса. План с плохим балансом просто опрокидывается, как неправильно нагруженный велосипед.
3) И третья проверка — на обеспеченность ресурсами
Знаете эту обидную поговорку: «Много хочется — мало получится»? Это как раз про обеспеченность ресурсами.
Как-то раз послушала я выступление одного крутого специалиста по финансовому планированию. И он сказал, что новый телефон, который нам действительно по карману, должен стоить не больше 10% от ежемесячного чистого дохода. А автомобиль, который на самом деле нам по карману — два ежемесячных дохода, не больше.
Да, да. Вот посмотрите, сколько стоит ваш телефон, умножьте эту сумму на 10, сравните со своим ежемесячным доходом и сделайте выводы.
Мы привыкли к тому, что если план не обеспечен ресурсами, то «И так сойдёт». Да, иногда отдельные перекосы и правда сходят нам с рук. Ну, как тот же телефон или автомобиль, который дороговат. Но знаете, иногда это уже не исключения, а правило:
— Кофе с собой, который дороговат,
— Курс обучения, который не только дороговат, но ещё и длинноват,
— Книги, которые мы покупаем для работы, но не читаем,
— Приглашения, которые мы принимаем и не приезжаем (потому что не вписывается в график, как оказалось),
— План дел на день, который можно бы выполнить только за неделю, а никак не за день,
— Проект, в который мы ввязались, не имея нормальной рабочей группы и полноценной поддержки влиятельных людей,
— Переезд, после которого семья живёт впроголодь ещё год, потому что вся мебель куплена в кредит...
Я могла бы этот список продолжать и продолжать, но вы и без меня справитесь.
Ресурсов или хватает, или их надо найти, или планы надо сократить. Всё. Во всех остальных случаях план «не работает».
Это как подойти к уличному автомату, продающему лимонад в бутылках, там написано — «Тархун, 80 рублей», вы закидываете в автомат монету в 10 рублей, и ничего не происходит. Потому что где ещё 70 рублей? Нет денег — нет лимонада.
Почему мы считаем, что с временем, с силами и с другими ресурсами можно просто захотеть, и всё получится, хотя про лимонад всё хорошо понимаем — это загадка.
Если не хотите делать все проверки — проверьте планы хотя бы на обеспеченность ресурсами. Без неё — вообще никак.
Что вы про это думаете? Проверяете ли вы планы перед тем, как начать их выполнять?