В предыдущей статье мы говорили о том, какие ошибки могут случиться при подборе персонала. Теперь давайте поговорим о том, как посчитать, сколько может стоить такая ошибка.
Если компания нанимает неподходящего сотрудника, это может стоить ей дорого. Но многие компании не осознают, насколько это серьезно. Давайте разберемся, как вычислить, сколько денег может потерять компания из-за неправильного найма.
1. Затраты на поиск сотрудника:
- Время, потраченное на создание объявления о вакансии и описание требований к кандидатам.
- Деньги, потраченные на размещение объявлений на сайтах о работе.
- Время, затраченное на просмотр резюме и проведение первичных интервью.
2. Затраты на собеседование:
- Время, которое тратят менеджеры на собеседования с кандидатами.
- Деньги, потраченные на организацию собеседований.
3. Затраты на обучение и адаптацию:
- Время и ресурсы, потраченные на обучение нового сотрудника и его адаптацию к рабочей среде.
- Деньги, потраченные на проведение обучающих программ и тестирование нового сотрудника.
4. Затраты на зарплату:
- Зарплата нового сотрудника за первые несколько месяцев работы, включая налоги.
После того как вы определите все эти затраты, сложите их, чтобы узнать общую стоимость ошибки найма. Это число может оказаться довольно большим и поможет вам понять, какие деньги компания теряет из-за неправильного выбора сотрудника.
Когда компания поймет, сколько стоит ошибка найма, она сможет принять меры, чтобы предотвратить ее в будущем. Например, улучшить описание вакансии, провести более тщательный отбор кандидатов и улучшить процесс обучения новых сотрудников.
Помните, что инвестиции в правильный найм квалифицированных сотрудников могут окупиться в будущем. Лучше потратить больше времени на поиск подходящего кандидата, чем исправлять ошибки после его найма.
А если вам актуален подбор специалиста, то вы можете заполнить заявку у нас на сайте
Полезной от HR HUB: