Это четвертая часть нашей серии из 21 публикации о подходах, которые мы можем применять на проектах внедрения. И хотя, эта публикация размещена в канале «Лаборатории цифровых решений», подходы применяются в нашей проектной деятельности тогда, когда это необходимо и целесообразно. Ищите остальные публикации о применяемых нами подходах на нашем канале, чтобы быть осведомленными о том, что можно требовать от интегратора, чтобы проект был успешен.
Этап детального проектирования играет ключевую роль в разработке программных продуктов, так как на этом этапе определяются технические детали системы и разрабатывается подробный план для ее реализации.
1) Проведение тщательного анализа требований:
- На этапе детального проектирования производится более глубокий анализ требований, которые были определены на предыдущих этапах проекта.
- Требования подвергаются декомпозиции на более детальные уровни, чтобы определить конкретные функции и характеристики системы.
2) Разработка архитектуры системы:
- На основе анализа требований разрабатывается архитектурное решение системы. Это включает в себя определение компонентов системы, их взаимосвязей и интерфейсов.
- Разработка диаграмм и схем, которые иллюстрируют структуру и взаимодействие компонентов системы.
3) Определение технических решений:
- Выбор технологий, инструментов и платформ для реализации системы в соответствии с требованиями проекта.
- Определение структуры баз данных и выбор соответствующей СУБД.
4) Создание детального плана проекта:
- Разработка детального плана, который включает в себя распределение задач, сроки выполнения, ресурсы и зависимости между задачами.
- Установление критериев успешности для этапа детального проектирования.
5) Установление стандартов и нормативов:
- Определение стандартов и нормативов, которые должны соблюдаться в ходе разработки.
- Проведение обзоров кода и архитектуры с целью удостовериться в соответствии разработки стандартам.
6) Создание документации:
- Подготовка технической документации, включая спецификации, диаграммы, описания интерфейсов и другие документы, необходимые для понимания и реализации системы.
7) Обеспечение согласованности с требованиями заказчика:
- Регулярное взаимодействие с заказчиком и обеспечение того, чтобы разрабатываемая система соответствовала его требованиям и ожиданиям.
8) Оценка и управление рисками:
- Идентификация и оценка потенциальных рисков, которые могут возникнуть на этапе детального проектирования, и разработка стратегий и планов для их управления.
Этот этап играет важную роль в определении технических аспектов проекта и создании основы для дальнейшей разработки и реализации программного продукта. Тщательное и систематическое выполнение этапа детального проектирования позволяет уменьшить риски и обеспечить более эффективное выполнение всего проекта.
В следующей публикации #5 поговорим про подход к организации работ с регионами.
Автор: Александр Мирзахмедов, руководитель проектов.
Статья была полезна — ставьте "палец вверх" и подписывайтесь на канал. Свои вопросы и комментарии по теме пишите под статьей или отправляйте нам напрямую.
Контакты для связи:
✈️ Telegram канал
📫 Проектный офис erp.lab@1cbit.ru