Найти тему
Автоматизируй меня!

Кейс: как интеграция 1С:Зарплата и Управление персоналом с другими программами 1С значительно повысила эффективность бизнеса

Оглавление

Интеграция 1С:Зарплата и Управление персоналом с другими программами компании 1С может значительно повысить эффективность работы.

В этом посте мы расскажем о нескольких способах, как это можно сделать. В конце поста есть классный кейс, подтверждающий на цифрах, насколько интеграция может быть эффективной.


Интеграция с программой 1С:Бухгалтерия


Эта интеграция позволяет автоматически передавать данные о заработной плате с программы Зарплата в программу Бухгалтерия. Это упрощает процесс подготовки финансовой отчетности, так как данные о заработной плате автоматически учитываются при формировании бухгалтерской записи.

Интеграция с программой 1С:CRM


С помощью интеграции Зарплаты и CRM, можно автоматически обновлять данные о сотрудниках в CRM системе. Это позволяет быстро получать актуальную информацию о сотрудниках и использовать ее при работе с клиентами.


Интеграция с программой 1С:Учет товаров


Если ваша компания занимается продажей товаров, интеграция Зарплаты с программой Учет товаров может значительно упростить учет и контроль за движением товаров. Данные о заработной плате могут автоматически учитываться при расчете себестоимости продукции и формировании отчетов о движении товаров.

Интеграция программ 1С Зарплата и Управление персоналом с другими программами фирмы 1С значительно упрощает и автоматизирует процессы работы.

Наш клевый кейс

Дано

«Минудобрения» перешли с действующей HR-системы стороннего вендора на «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» в части бизнес-процессов (кадровый учет и расчет заработной платы).

Цель

Перейти с действующей HR-системы стороннего вендора на «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» в части бизнес-процессов (кадровый учет и расчет заработной платы).

Задачи

- автоматизировать процессы кадрового учета;
- автоматизировать процессы расчета заработной платы и прочих начислений, удержаний, стимулирующих выплат;
- обеспечить формирование аналитической отчетности,
- выстроить информационный обмен между «1С:ЗУП КОРП» со следующими системами: «1С:ERP. Управление холдингом», СКУД, СЭД Directum, «1С:ТОИР 2 КОРП», «Корпоративный портал».

Внедрение осуществлялось на базе программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП»


В рамках проекта были автоматизированы следующие функции:


- Расчет зарплаты.
- Подбор кадров.
- Кадровый учет.
- Анализ кадрового состава.
- Учет рабочего времени.
- Оценка и аттестация персонала.
- Обучение персонала.
- Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность.
- Управление обучением и повышением квалификации.
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий.
- Дополнительно запущена подсистема «Охрана труда».

Были разработаны и запущены механизмы интеграции с другими системами, входящими в ИТ-ландшафт предприятия, в составе:


- 1С:ERP Управление предприятием 2,
- 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования,
- 1С:Оборотный капитал,
- учетная система СТАРТ-2000,
- корпоративный портал,
и др.

Схема ИТ-ландшафта после внедрения
Схема ИТ-ландшафта после внедрения

Результаты проекта


1) Создана единая среда для совместной работы кадровой службы, отдела труда и заработной платы, расчетного отдела.

2) Четко регламентированы процедуры создания и ведения кадрового учета на основании корпоративных стандартов и единой методологии.

3) Руководство компании получило доступ к отчетам по срокам исполнения документов. Теперь руководитель может посмотреть, сколько участников в каких бизнес-процессах задействовано, быстро выявить лишние или тормозящие работу звенья, перераспределить задачи в случае необходимости.

4) В итоге удается предотвращать обусловленные человеческим фактором просрочки.

5) За счет автоматизации постановки поручений по документам и контроля их исполнения уменьшились производственные задержки.

6) Для каждого сотрудника настроены индивидуальные права доступа в соответствии с должностными обязанностями, что исключает риск несанкционированного доступа к конфиденциальной информации, снижает угрозу утечки и потери данных.

7) Сокращены временные затраты на передачу информации об обработке первичной документации, система позволяет вести диалог по документации в дополнительном интерфейсе.
8) Повысилась точность пересылки электронных документов.

Экономический эффект от внедрения:

сокращение трудозатрат в подразделениях- 10%;
ускорение получения управленческой отчетности - 30%;
ускорение получения регламентированной отчетности - 37%;
сокращение расходов на материальные ресурсы - 22%;
сокращение производственных издержек - 33%;
сокращение операционных и административных расходов - 18%.

Впечатляет, правда?

У нас есть еще много интересных статей! Присоединяйся!

Как 1С:Управление торговлей помогает автоматизировать бизнес
Автоматизируй меня!16 февраля 2024