Разве может робот написать симфонию? А взять и придумать стартап? Стоящие ли идеи предлагает нейросеть и будут ли жизнеспособными такие продукты — разбираемся вместе с Даниилом Тяном, стартапером и руководителем магистратуры ФТМИ ИТМО.
Мы попросили ChatGPT накидать идеи для стартапа на миллион.
Вот что предложил нам искусственный интеллект:
- VR-туры по заброшенным зданиям;
- умный домашний тренажерный зал;
- платформа для аренды музыкальных инструментов;
- сервис для управления личным брендом;
- приложение для управления стрессом;
- платформа для обмена языковыми навыками;
- система для управления домашними животными;
- платформа для обучения программированию;
- умный сад.
Мы взяли описания, которые выдал ChatGPT, и попросили Даниила Тяна прокомментировать каждую идею. Есть ли перспективы у бизнесов, которые предлагает нейросеть, и стоит ли обращаться к ней, если хочется создать стартап на миллион — читай нашу прожарку*.
Идея №1: VR-туры по заброшенным зданиям.
Описание идеи. Приложение для виртуального путешествия по заброшенным зданиям. Это может быть интересно для людей, которые любят адреналин и путешествия, но не хотят рисковать своей жизнью.
«Весь кайф заброшек как раз в риске, адреналине и живых эмоциях. Однако люди любят контролируемый страх: квесты, ужастики и хоррор-игры. Прежде чем отказываться от идеи, я бы сделал пару видосов и залил их на YouTube как интерактивное кинцо в качестве валидации. Посчитал бы метрики и принял бы решение», — Даниил Тян.
Вывод. Идея неплохая, но ChatGPT явно не проводил исследование потребителей. Если не хочешь быть, как ChatGPT, не забывай о CustDev! Научиться проводить исследования целевой аудитории и определять ее можно в нашей магистратуре или на курсах Дополнительного профессионального образования.
Идея №2: Умный домашний тренажерный зал.
Описание идеи. Умный тренажерный зал, который будет подстраиваться под потребности пользователя. Например, если человек занимается йогой, то зал автоматически настроится на соответствующие упражнения.
«Идея рабочая, только если мы рассчитываем на не очень умного покупателя. Типичного мамонта из магазина на диване. Гантели подстраиваются под потребности пользователя, коврик подстраивается под потребности пользователя. Только покупатели магазинов на диване подстраиваются под магазин, таков путь», — Даниил Тян.
Вывод. Нейросеть не убедила в перспективности идеи своим описанием. Возможно, эксперту не хватило конкретики — если хочешь, чтобы в тебя и твою идею поверили, не забывай тщательно прорабатывать ее. Добавляй столько подробностей, сколько будет необходимо, пока суть твоего бизнеса и его польза для потребителя не станет ясна даже ребенку.
Идея №3: Платформа для аренды музыкальных инструментов.
Описание идеи. Платформа, где люди могут арендовать музыкальные инструменты на короткий срок. Это может быть полезно для тех, кто хочет попробовать играть на инструменте, но не хочет покупать его.
«Очень хорошо, кстати. Может работать как B2B с музыкантами или школами. Или B2C с рынком людей, которые хотят научиться играть на музыкальном инструменте, но недостаточно уверены в своей мотивации делать это. Подобная история хорошо сработала с фитнес-шерингом типа Джимми, который позволяет покупать поминутное посещение тренажерного зала.
Нужны глубинки с гипотезой о том, что основная причина желания научиться играть и при этом бездействия кроется в отсутствии возможности купить инструмент», — Даниил Тян.
Вывод. Первая идея от ChatGPT, которая имеет ощутимый потенциал. Позволяет сэкономить время на исследовании рынка и начать сразу с анализа потребительских болей. Бери на заметку!
После первых трех не самых очевидных идей ChatGPT иссяк в своем творчестве и стал предлагать сомнительные сервисы. Нейросеть либо копировала существующие бизнесы, либо давала слишком общее описание. Тем не менее Даниил Тян прожарил и эти варианты.
Идея №4: Сервис для управления личным брендом.
Описание идеи. Сервис, который поможет людям управлять своим личным брендом в социальных сетях. Это может быть полезно для тех, кто хочет стать влиятельным в своей области.
«Сделайте сервис по управлению идеями для стартапа. Это может быть полезно для тех, кто хочет стать влиятельным в области адекватных идей», — Даниил Тян.
Вывод. Как можно догадаться, Даниил Тян не впечатлился идеей нейросети, хотя у нее, безусловно, есть перспектива. Можешь попробовать развить идею от ChatGPT и предложить сервис для блогеров и инфлюэнсеров. Если все-таки решишь отстоять честь нейросети, обязательно поступай в магистратуру ФТМИ ИТМО по Конкурсу питчей ITMOTECH. Докажи Даниилу Тяну, что он ошибся!
Идея №5: Приложение для управления стрессом.
Описание идеи. Приложение, которое поможет людям управлять своим стрессом. Например, приложение может предлагать упражнения для расслабления или медитации.
«Каждое второе упражнение — предложение выпить пива. Shut up and take my money. На самом деле, гляньте как полетел sleepy, кажется, людям такое нравится», — Даниил Тян.
Вывод. Work-life balance как концепция на хайпе уже несколько лет, а об онлайн-сервисах психотерапии говорят из каждого утюга. Прежде чем доверять нейросети, рекомендуем провести исследование рынка и проанализировать конкурентов. Возможно, рынок перенасыщен. Но кто знает :)
Идея №6: Платформа для обмена языковыми навыками.
Описание идеи. Платформа, где люди могут обмениваться языковыми навыками. Например, русский язык за английский или испанский язык за французский.
«Такие сервисы есть, почему они не летят? Что не сработало? Изучить!», — Даниил Тян.
Вывод. Идею для стартапа ChatGPT нам, возможно, и не подкинул, но зато открыл рыночную лакуну. Если ты в душе исследователь и всегда хотел называть себя молодым ученым, самое время заняться изучением выявленного парадокса и рассказать о результатах на научной конференции!
Идея №7: Система для управления домашними животными.
Описание идеи. Система для управления домашними животными, которая будет помогать людям следить за здоровьем своих питомцев и контролировать их поведение.
«7 градусников в хомяке из 10 влезающих. Непонятна система мониторинга. Зачем она нужна? Глаза хозяина, в целом, пока справляются с этой функцией», — Даниил Тян.
Вывод. И снова не хватило конкретики. Помни, что критические высказывания — абсолютно нормальная реакция, которая имеет место быть в ситуации, когда человека попросили дать чему-то пусть даже экспертную, но субъективную оценку. Если ты хочешь получать конструктивную обратную связь на свои идеи, проси о ней собеседника заранее и давай партнеру по диалогу как можно больше информации.
Идея №8: Платформа для обучения программированию.
Описание идеи. Платформа, где люди могут обучаться программированию. Это может быть полезно для тех, кто хочет начать карьеру в IT-индустрии.
«Пс, только не говорите Скиллбоксу. Кстати, здесь могла бы быть ваша реклама», — Даниил Тян.
Вывод. Да, ChatGPT под конец совсем обленился и стал выдавать не самые оригинальные идеи. Однако идея — не объект авторского права, соответственно, твой бизнес не должен обладать мировым уровнем новизны, чтобы иметь право на существование или становиться успешным. О том, как трансформировать даже самые бесперспективные идеи в бизнес с потенциалом роста, рассказываем в нашей магистратуре.
Идея №9: Умный сад.
Описание идеи. Умный сад, который будет ухаживать за растениями автоматически. Например, система может поливать растения в нужное время или оповещать об опасных погодных условиях.
«Мда, миллениалы придумали автоматическую гидропонную грядку. Много лет используется в агро», — Даниил Тян.
Вывод. Нейросеть — всего лишь один из множества инструментов для генерации идей. Новее, чем шесть шляп мышления, но тем не менее результаты брейншторма от ChatGPT нуждаются в доработке. Это не означает, что нейросеть никогда не сможет предложить идею стартапа на миллион или пошаговую инструкцию по созданию бизнеса. Инсайт — передовые IT-компании уже ведут разработку таких нейросетей, которые смогут полностью оптимизировать процесс создания бизнеса. Наступление новой эры — вопрос времени.
А как ты считаешь, возможно ли создать успешный бизнес с помощью нейросети? Пиши в комментариях свое мнение!
*Текст носит юмористический характер. Даниил Тян делится субъективным мнением и отдает отчет в том, что может являться выбросом из целевой аудитории или вовсе не являться ей. Viewer discretion advised.
Автор статьи
Ольга Кокорина, Офис продвижения ФТМИ ИТМО.
