Какую информацию нужно запросить, чтобы подобрать «того самого» сотрудника в проект.
Ко мне регулярно приходят предприниматели и говорят: "Юль, нам нужно нанять в команду проектного менеджера". 💡
С продюсером работать уже не то, а вот проектный менеджер - это вот что-то совсем иное, он всем нужен. Запросы прилетают совершенно из разных ниш, от онлайн и офлайн бизнеса.
✔️ Первый вопрос, который я задаю предпринимателям: «С какой целью и на какую цель они хотят поставить и нанять этого человека?».
Зачастую все говорят: хочу делегировать, хочу развития или называют другие более обширные цели.
А какая цель у проектного менеджера?
Зачастую, просто что-то развивать, но так не работает!
🔻Первым делом, каждому предпринимателю важно понять:
- А для чего в проекте нужен управленец?
- Что вы хотите получить, как образ желаемого результата?
- Определите 3 ключевых метрики, на которые будет влиять этот сотрудник и чем он будет управлять.
✔️Важно понимать объем текущего проекта, насколько ему нужно быть профессионалом, какие компетенции важны и, что должно быть у него суперсилой.
Потому что проекты, они все уникальные, гибкие, классные, вообще не похожи друг на друга. И вот здесь нужно понять, а в моем случае, что для меня является самым важным в человеке? 💫
Сначала мы расписываем профессиональный список компетенций и далее уже расписываем качества человека, который нам нужен. ☺️
Например: активный, общительный, любить созвоны или не любить их, проявлять инициативу и так далее.
Нужно подобрать не только специалиста, но и человека, подходящего для вас ментально.
✔️ И самый важный пункт, определить конкретную мотивацию - заработную плату для специалиста и начать подбор.
Чеки на рынке могут быть разные и они зависят именно от компетенции и опыта самого проектного менеджера и управленца. 💰
📈 Начинашки обычно берут от 40 000 рублей, чем больше у вас уровень ответственности или чем больше у вас требования к самостоятельности этого специалиста, тем дороже будет стоит его работа.
🌟 Кстати, исходя из ваших ответов, может случиться такое, что вам и не нужен проектный менеджер, потому что ваш бизнес пока просто к нему не готов.
Кстати, такой подход может применяться не только к найму проектного менеджера. ❤️