Всем привет! Не все работодатели рассматривают претендентов, отработавших на одном предприятии много лет. И на самом деле не всегда это повод для гордости, иногда и минус.
Кто и как определяет пределы разумности?
Сидит на собеседовании на должность руководителя женщина и гордо рассказывает как она 15-20 лет работает в финансовом отделе (отделе кадров, отделе продаж) в должности экономиста/менеджера по продажам или управляющего и что мы должны очень быстро сделать ей предложение, потому что она редкий экземпляр. Такая вся стабильная, лояльная и консервативная. Вся жизнь на работе по должностной инструкции, ни разу не ослушалась работодателя и вообще никогда не ушла бы, но трудовая книжка почти пустая, а скоро пенсия. Нужно хоть две записи для приличия.
👉На этом же собеседовании напротив неё сидит рекрутер и думает: "Нашла чем гордиться, мозги закостенели, дальше отдела ничего не знает и не умеет, в проектных работах не принимала участия, в современных ИТ-технологиях вообще не разбирается. На выход, следующий".
Это конечно утрированно и наполовину шутя, но вот вам причины, которые в минус тем претендентам, которые засиделись на одном месте:
👉когда сотрудник меняет место работы раз в два-три года или переходит на другую должность у того же работодателя, он становится разноплановым, гибким, у него развиты различные компетенции. Мозги его нацелены не на выполнение одних и тех же функций, а ситуацию и задачи он видит со всех сторон.
Например, я никогда не рассматриваю претендентов, которые боятся перемен, до ужаса, боятся потерять работу или боятся ошибиться. Нужны люди с идеями, смелые, которые готовы, путем проб и ошибок, найти лучшее.
👉👉когда мы сидим на одном месте в "тепличных" условиях в каком-нибудь офисе небольшой компании 10 лет, а потом переходим в крупный холдинг с современными технологиями, в том числе в hr, нам очень сложно адаптироваться, а половину значений слов мы вообще не понимаем.
👉👉👉переходя из одной корпоративной культуры, где каждый сам за себя и люди боятся взгляда руководителя в другую, где всеобщее уважение, командный дух и демократия, мы теряемся и боимся такой свободы в принятии решений. Мы не доверяем, потому-что понятия не имели насколько далеко ушли в развитии корпоративные отношения и культура.
Мы чувствуем себя чужими в новых компаниях и уже не нужными в старых....и чтобы этого не произошло нужно обязательно:
- менять направление деятельности, должность или компанию раз в несколько лет. Работать в разных компаниях: крупных, малых, с иностранным капиталом;
- быть гибким к переменам и открытым к новым технологиям;
- стараться постоянно изучать новые программы, проходить курсы повышения квалификации;
- "слышать" себя и свои желания и стремления, не попадая под влияния других людей, это ваша жизнь;
- работать с молодыми, которые на 10-20 лет младше вас. Это разбавит ваш консерватизм и сделает вас космополитом в бизнесе. Вы не будете привязаны к компании, городу и даже стране. Молодые ничего не боятся, они выросли в других реалиях и у них открыты все "профессиональные чакры" (если это можно так назвать). И это их будущее. И работая в команде с молодёжью, вы научитесь их видению мира и будет легче работать над совместными проектами.
Друзья, все, что я пишу в своих статьях - это мои мысли и собственное видение ситуации, я жила много лет в Екатеринбурге - городе развития и роста, в городе где собрано все лучшее и продвинутое. А сейчас я в Анапе, здесь все по другому. И люди, и работодатели и культура работы с персоналом. До сих пор трудоустройство не по резюме, а по знакомству и родственным связям, мало профессионалов, готовых "пробиваться" через возражения и сомнения. Нет условий и выбора, люди годами сидят без желания менять что-то в своей профессиональной карьере. Но это нужно делать и нужно об этом говорить.
Подписывайтесь на мой канал, ставьте лайк, нам нужно много подписчиков, чтобы сделать этот мир чуточку лучше и для сотрудников и для работодателей.
Пишите, звоните, мои дорогие подписчики, я всегда на связи,
ОКСАНА
8 982 743 38 58
