Kanban и Scrum — методологии гибкого управления проектами, используемые для реализации принципов Agile и DevOps при разработке.
Kanban — подход к управлению процессом разработки, который включает следующие практики:
💩Визуализация задач и прогресса с помощью канбан-доски, установление приоритетов задачам
💩Ограничение количества задач со статусом "В работе", или WIP (work in progress). Если лимит превышен, то команда не может взять новую задачу в работу, пока не будет завершена одна из текущих
💩Управление потоком: отслеживание метрик, таких как скорость движения задач между статусами, для устранения «бутылочных горлышек», где процесс замедляется
💩Проведение каденций — встреч членов команды по процессу разработки. Всего выделяют 7 видов встреч. Главная цель — объяснение правил для всех участников команды и сбор обратной связи
💩Непрерывное улучшение процесса на основе обратной связи и анализа метрик
Что общего между Kanban и Scrum
➖Обе методологии относятся к Agile
➖Важна визуализация работы для прозрачности и оценки текущего состояния задач.
➖Имеют итерационный подход к работе, даже если длительность итераций различается.
➖Имеют механизмы для определения и управления приоритетами задач.
➖Акцентируют внимание на командной работе и взаимодействии между участниками
✅ Когда лучше применять
Kanban:
💩 в проектах с типовыми повторяющимися задачами, например, техническая поддержка, где задачи обрабатываются по мере поступления и приоритеты могут меняться в зависимости от срочности
💩 команда не является кросс-функциональной
💩 в проектах с высокой степенью неопределенности, где требования часто меняются или неизвестны заранее. Kanban позволяет вносить изменения в любое время без нарушения цикла работы
Scrum:
💩 важен строгий контроль сроков и структура
💩 требуется четкое определение целей и результатов
💩 команда является кросс-функциональной
Пример: Разработка новой версии продукта с фиксированным релизным циклом, например, каждые 3 месяца.
❌ Когда не подойдет
Kanban
💩в проектах, где необходимо строго соблюдать сроки
💩в кросс-функциональных командах
💩когда требуется постоянная обратная связь от клиентов
Scrum
💩 продукт нужен целиком, итерации невозможны
💩 когда нет сплочённой, самоорганизованной и кросс-функциональной команды
💩 для слишком маленьких групп из 1–2 человек, или, наоборот, больших лучше заменить другими методами — SAFe, LeSS.
☯️ Гибрид ScrumBan
Используется в средах, где необходимо управление проектом в условиях неопределенности и частых изменений. ScrumBan легче внедрить, чем Scrum
💩от Scrum: сохраняет ключевые элементы Scrum: спринты, роли (Product Owner, Scrum Master, и команда разработки) и основные события (планирование, ревью, ретроспектива).
💩от Kanban: заимствует концепцию визуализации процесса на доске, ограничения рабочего объема, адаптацию к изменениям в реальном времени и фокус на поток задач.
⭐️
