Долго думала, какое название дать моей услуге по психологическому сопровождению бизнеса, о которой я писала в нижеперечисленных статьях.
Первоначальное название "Супервизия бизнеса", пожалуй, может быть понятно в большей степени для коллег в области психологии, поскольку для них естественно получение супервизионной помощи, подразумевающее анализ и "взгляд сверху" на те отношения и процессы, которые возникают в психотерапии между клиентом и психологом.
По сути, супервизия является экспертизой, осуществляемой экспертом, который не только имеет большой опыт работы с клиентами, но и обучен проводить супервизию, которая сама по себе является отдельной дисциплиной со своими предметом и объектом. Предметом супервизии является глубокий анализ проблемных (вызывающих трудности) случаев из практики специалиста. Объектом супервизии является супервизируемый (супервизант) - психолог, психотерапевт, испытывающий затруднения в работе с клиентом. Супервизия направлена на выявление осознаваемых и неосознаваемых конфликтных зон, слепых пятен и потенциальных возможностей специалиста для их эффективного осуществления профессиональной деятельности.
Если следовать логике определения понятия супервизии, то супервизируемый в бизнесе точно так же нуждается в анализе и выявлении проблемных зон в отношениях, но при этом супервизор и супервизант не обязательно иерархически находятся в одной сфере, если не супервизируется деятельность психолога как предпринимателя.
Поэтому я примеряла разные варианты, в том числе "Психологическая экспертиза бизнеса", и остановилась пока на термине "Психологический аудит".
Предпринимателям понятен термин "аудит", и, на мой взгляд, та помощь, которую я оказываю владельцам бизнеса, наиболее удачно отражается в словосочетании "Психологический аудит". Аудитор выявляет проблемные места, слабые и сильные стороны бизнеса, помогает предпринимателю обосновать новые решения и предотвратить возможные риски, рассматривая экономический аспект деятельности.
Психологический аудит - выявление глубинных проблемных зон, триггерные точек, которые запускают торможение и препятствуют развитию дела, несмотря на большие усилия и самого собственника бизнеса, и членов его команды.
Как глубинный супервизор я анализирую состояние компании, бизнеса с позиции психодинамического подхода через интервьюирование владельца бизнеса предлагаю гипотезу о причинах снижения продуктивности и критического состояния дела, и вместе с владельцем бизнеса мы прорабатываем гипотезу, позволяющую предпринять меры, воздействующие на конкретную проблемную точку ситуации.
"Псиаудит", надеюсь, приживётся как удобное для использования название глубинной психологической помощи (супервизии) владельцам бизнеса.
© Анжелика Стражкова, 2024. Все права защищены. При использовании материала прямая ссылка обязательна.
По вопросам поддержки в бизнесе обращайтесь в ТГ "Психологический аудит". Добавляйтесь (если необходимо, регистрируйтесь) в ТенЧат, где тоже можете найти меня.
Анжелика Николаевна Стражкова - аккредитованный супервизор ОППЛ с правом проведения групповой и индивидуальной супервизии с компетенциями гипервизора. Договор, учет часов супервизии, накопительные сертификаты.
Для специалистов помогающих профессий предлагаю глубинную полимодальную супервизию в индивидуальном и групповом форматах.
Другие статьи по супервизии здесь и тут на B17. Статьи не повторяются на разных каналах, поэтому подписывайтесь, чтобы быть в курсе новых публикаций.