Статья предназначена для предпринимателей и владельцев собственного дела, которые находятся в поиске скрытых причин снижения доходности бизнеса, перепробовали все классические маркетинговые меры, имеют массу идей, разнообразных ресурсов, полны активности и энтузиазма, но ситуация ухудшается.
Неудачи можно списать на общественный и общемировой кризис, но сами бизнесмены знают, в кризис представляется чуть ли не больше возможностей, чем в обычное социально спокойное время.
В чем же ещё может быть дело?
Трудности часто зашиты в сфере отношений во всех смыслах и аспектах: отношений с людьми, отношения с самим собой, отношения к деньгам и т.д.
В глубинной супервизии мы вместе с предпринимателем рассматриваем все проблемные точки и сверяем предложенную мной как специалистом в области глубинной супервизии гипотезу относительно тех завуалированных психодинамических фокусов, которые нуждаются в обнаружении, во внимании и пересмотре отношения к ним.
Приводить примеры не считаю необходимым, поскольку ситуация в любом бизнесе при поверхностном взгляде может быть сравнима, однако при рассмотрении в глубинном подходе становится понятно, насколько сложной и невероятно нюансированной может быть каждая деловая история, сколько тайных пружин влияет на развитие проекта.
Удивительным образом, супервизионная гипотеза приводит к изменениям в бизнес-проекте, настолько удивительным, что иногда кажется фантастикой, почему после глубинной супервизии происходит развитие бизнеса 2х и более. То, на что не обратят внимания другие специалисты при анализе ситуации, глубинный супервизор может не просто пристально посмотреть, но и сделать одним из фокусов необходимых изменений.
После глубинной супервизии перед вами как владельцем бизнеса разворачивается картина, которую можно увидеть только глазами глубинного супервизора - это такой скрытый слой отношений, который можно сравнить с подвалом здания, в котором хранятся и те вещи, про которые вы помните и знаете, и те, о которых вы давно забыли и, возможно, даже не знали.
За три встречи по 3 ч мы с вами осуществим сбор анамнеза, перезагрузку восприятия собственного дела, изменение отношения к тем латентным зонам, которым ранее вы не придавали особого значения, наметим план действий и тех мер, которые не имеют отношения к общепринятым бизнес-инструментам, и сверим супервизионную гипотезу.
Знания и навыки глубинного супервизора могут послужить вам и вашему бизнесу таким образом, что вы начнете понимать глубоко скрытые от глаз пружины, тормозящие и способствующие развитию вашего дела.
P.S. Что относится к бизнесу?
Помимо общепринятых представлений к бизнесу относится любая частная практика, любое небольшое дело, которое вы самостоятельно организовали и выполняете за деньги.
© Анжелика Стражкова, 2023. Все права защищены. При использовании материала прямая ссылка обязательна.
По вопросам супервизии бизнеса обращайтесь в ТГ "Супервизия бизнеса".
Анжелика Николаевна Стражкова - аккредитованный супервизор ОППЛ с правом проведения групповой и индивидуальной супервизии. Договор, учет часов супервизии, накопительные сертификаты.
Для специалистов помогающих профессий предлагаю глубинную полимодальную супервизию в индивидуальном и групповом форматах.
Другие статьи по супервизии здесь и тут на B17. Статьи не повторяются на разных каналах, поэтому подписывайтесь, чтобы быть в курсе новых публикаций.