Клиент ушел. И не обещал вернуться? Прекращение сотрудничества – не конец света, а нормальная жизненная ситуация. Очень редко клиент и подрядчик работают вместе до конца времен.
Но как разойтись экологично? Вспомните какое-нибудь из своих расставаний и проверьте себя по чек-листу. 1. Предупредите об уходе заранее Как минимум за 2 недели. Это правило работает в обе стороны. Подрядчик должен распределить нагрузку на следующий период, свои финансовые планы и найти нового клиента. Если же он инициатор расставания, то клиент должен успеть найти новых подрядчиков. 2. Выясните причину ухода Во-первых, иногда эту причину можно устранить/найти компромисс и продолжить сотрудничество. Во-вторых, если устранить эту причину нельзя, можно использовать информацию для улучшения своей работы в будущем. 3. Выполните все договоренности Прежде чем менять явки/пароли, нужно обязательно сделать все, о чем ранее договаривались: докрутить бюджет, предоставить отчет, опубликовать согласованный контент и т. п