Друзья, а бывало у вас такое, что вы работаете через силу и выполняете только требуемый минимум задач?
Эта частая проблема называется синдромом «тихого увольнения»: когда сотрудник не вовлечен в работу и делает все по минимуму. Ведет это к потере производительности и денег для компаний.
Такие «несчастные работники» в прошлом году обошлись американским работодателям в $1,9 трлн (как подсчитали аналитики Gallup).
Откуда берутся «несчастные работники»?
Исследование показало, что часто проблема не в низкой зарплате. Да и по своему опыту скажу, что все не так просто. Бывают разные сложности. Например:
◽️Тяжело переносится «удаленка».
◽️Сотрудник не понимает миссию компании.
◽️На сотрудника возлагают дополнительные обязанности.
Результат плачевный: работа удовлетворяет только 33% сотрудников.
Что делать компаниям?
1️⃣Нанять новых сотрудников? Можно, но не у всех есть на это бюджет. Уволить сотни человек (с последующими тратами на компенсации и новый найм) могут себе поз