Приятный результат нашего опроса Ключевые факторы удержания и текучести персонала: "серая зарплата" увеличивает текучесть персонала.
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ
Для неумеющих читать такой тип диаграммы - Анализ и визуализация дожития: чем HR похож на медиков.
- По оси X - число месяцев стажа
- По оси Y - % оставшихся в компании.
Всего в исследовании на 31октября 2015 года приняло участие 551 специалист с "белой" заплатой и 331 - с "серой". Кстати, меня удивляет высокая доля "серых" зарплат
Заметно, что в первые три месяца различие практически не значимо, но далее различия растут.
p value - 0.00381 ** - неплохой, надеюсь, что фактор зарплаты является самоценным, а не опосредует другое. Навскидку вроде бы ничего за ним не стоит.
На диаграмме линии идут рядышком, и может показаться, что не так уж сильно различие, но вот посмотрите на точку в 12 месяцев.
Переводя диаграмму на более привычный нам язык "текучки" мы говорим, что среди специалистов с "белой" зарплатой текучесть персонала 20 % в первый год их работы, а среди специалистов с "серой" зарплатой - 30 %.
А тут уж стоит самим решать, много это или мало.
Если говорить математическим языком, то при "серой" схеме заработной платы риск увольнения работника возрастает на 25 %.
В среднем же сотрудники с "белой" зарплатой работают примерно 27 месяцев, а с "серой" 22 месяца.
И давайте поучаствуем в опросе Ключевые факторы удержания и текучести персонала