"Никогда не заводить отношений с подчиненными". Это правило я выучила наизусть, когда десять лет назад получила должность директора IT-компании. И строго его придерживалась. До вчерашнего дня.
Сейчас я сижу в своем кабинете, невидящим взглядом уставившись в монитор, а перед глазами снова и снова прокручивается сцена у лифта. Его прикосновение. Мой сбившийся пульс. И полное понимание того, что я в полной заднице как руководитель.
Все началось три месяца назад, когда Марина, наш HR, положила мне на стол резюме нового разработчика.
– Алла Сергеевна, посмотрите, – она многозначительно улыбнулась. – По-моему, то, что нам нужно.
Я пробежала глазами по строчкам. Опыт работы – впечатляет. Проекты – серьезные. Рекомендации – блестящие. Но было что-то еще, какая-то странность...
– Он что, правда готов пойти к нам ведущим разработчиком? – я подняла бровь. – С таким опытом обычно метят как минимум в тимлиды.
– Говорит, что устал от управленческой работы. Хочет вернуться к непосредственному программированию.
Я хмыкнула. За пятнадцать лет в IT-сфере такое встречала впервые.
– Ладно, зови на собеседование.
Если бы я знала, чем это обернется, наверное... Да нет, я все равно взяла бы его на работу. Потому что такими кадрами не разбрасываются. Даже если они опасно красивы и возмутительно харизматичны.
Андрей Воронцов оказался именно таким, как я боялась. Высокий, подтянутый, с легкой щетиной и внимательным взглядом карих глаз. В свои тридцать пять он излучал спокойную уверенность человека, который точно знает себе цену.
На собеседовании он без запинки решил все технические задачи, а потом неожиданно спросил:
– А почему вы сами проводите технические интервью? Обычно это делают тимлиды.
– Потому что я в первую очередь разработчик, – ответила я, – а уже потом директор.
Он улыбнулся – той особенной улыбкой, от которой у женщин подкашиваются колени:
– Редко встретишь руководителя, который не боится показать, что разбирается в деталях.
– Намекаете, что я слишком контролирую процессы?
– Намекаю, что восхищен.
Я почувствовала, как предательски теплеют щеки. Тридцать восемь лет, две степени МВА, и краснею как школьница от простого комплимента?
– Когда сможете приступить? – перевела я разговор в деловое русло.
– Через две недели. И... – он помедлил, – я правда рад, что буду работать под вашим руководством.
Уже позже я поняла, как двусмысленно это прозвучало. А тогда просто кивнула и пожала протянутую руку. Его пальцы были теплыми и чуть шершавыми.
Две недели пролетели незаметно. А потом начался ад.
***
Андрей влился в команду мгновенно. Он был из тех редких профессионалов, которые умеют работать так, что это выглядит легко. Код писал чистый, баги находил интуитивно, на совещаниях предлагал решения, от которых у меня перехватывало дыхание – то ли от их гениальности, то ли от того, как он облизывал губы, задумавшись.
Я ловила себя на том, что специально захожу в опенспейс, когда он там. Что прислушиваюсь к его голосу во время стендапов. Что слишком часто проверяю его коммиты в репозитории – якобы для контроля качества.
– Алла Сергеевна, – как-то спросил он после очередного код-ревью, – может, проще просто пригласить меня на кофе?
Я чуть не подавилась водой:
– Простите?
– Ну, вы уже третий раз за неделю проверяете мой код лично. Либо вы мне не доверяете, либо...
– Либо что? – я старалась говорить холодно, но голос предательски дрогнул.
– Либо ищете повод для общения, – он пожал плечами. – И если второе – то кофе было бы эффективнее.
– Воронцов, – я выпрямилась в кресле, – не забывайтесь. Я ваш руководитель.
– И это единственная причина для отказа? – в его глазах мелькнули озорные искры.
– Вон из кабинета. И отчет по спринту чтобы был у меня завтра к девяти.
Он усмехнулся и вышел. А я осталась сидеть, чувствуя, как горят щеки и предательски дрожат колени.
"Держись, Алла", – сказала я себе. – "Ты же босс-леди. Ты не можешь влюбиться в подчиненного. Не можешь... "
Но было уже поздно.
Ситуация становилась все сложнее. Особенно когда начался наш главный проект года – разработка платформы для крупного банка. Дедлайны горели, заказчик капризничал, команда работала сверхурочно.
Андрей оставался допоздна чаще других. Я видела свет в опенспейсе, проходя мимо в одиннадцатом часу. Иногда заходила:
– Может, хватит на сегодня?
– Не могу, – он поднимал глаза от монитора, взъерошенный, уставший и невозможно привлекательный. – Тут такая интересная проблема с оптимизацией...
И я садилась рядом, якобы чтобы помочь. Мы склонялись над его ноутбуком, плечом к плечу, и я чувствовала тепло его тела, запах его парфюма, слышала его дыхание...
– Знаете, – сказал он однажды во время такого ночного кодинга, – вы удивительная.
– В смысле?
– Большинство руководителей давно забыли, как писать код. А вы... вы живете этим. И при этом умудряетесь оставаться...
– Какой? – я повернулась к нему, и вдруг поняла, как близко наши лица.
– Женственной, – выдохнул он. – Невероятно женственной.
Мы смотрели друг на друга, и время словно остановилось. Его глаза были совсем рядом, и в них читалось то же безумное желание, что разгоралось во мне.
– Я не могу, – прошептала я, отстраняясь. – Мы не можем.
– Почему?
– Потому что я твой босс, черт возьми! – я вскочила. – Потому что это непрофессионально! Потому что...
– Потому что боишься... Уже второй месяц наблюдаю, как ты бегаешь от своих чувств, – его голос стал непривычно серьезным. – Может, хватит?
– Я не бегаю, – огрызнулась я. – Я соблюдаю субординацию.
– Серьезно? – он встал, оказавшись возмутительно близко. – И поэтому проверяешь мой код по три раза? И "случайно" задерживаешься, когда я работаю допоздна? И краснеешь каждый раз, когда я...
– Заткнись, – прошипела я. – Просто заткнись.
– Или что? Уволишь меня?
– Может быть!
– Нет, – он улыбнулся. – Не уволишь. Потому что я лучший разработчик в команде. И потому что ты хочешь меня так же сильно, как я тебя.
Я развернулась и практически выбежала из офиса. Сердце колотилось как сумасшедшее.
Дома я не могла уснуть. Ворочалась, проверяла почту, пыталась читать. В два часа ночи написала заявление об его увольнении. В три – удалила файл.
А утром он сам положил мне на стол заявление об уходе.
– Что это? – я уставилась на бумагу.
– Решение проблемы, – он пожал плечами. – Через две недели я уже не буду твоим подчиненным.
– Но проект...
– Я доведу его до конца. На аутсорсе. И больше никаких препятствий для...
– Для чего? – мой голос предательски дрогнул.
– Для этого, – он шагнул вперед, взял мое лицо в ладони и поцеловал.
Я должна была оттолкнуть его. Должна была напомнить, что мы все еще на работе, что за стеклянными стенами кабинета целый опенспейс, что я... К черту. Я обвила руками его шею и ответила на поцелуй.
Когда мы наконец оторвались друг от друга, я прошептала:
– Ты с ума сошел. Весь офис видел.
– Пусть видят, – он улыбнулся, но руки не убрал. – Я же говорю – через две недели я уже не твой подчиненный.
– И что дальше? – я попыталась вернуть себе деловой тон, но получилось плохо.
– А дальше я приглашаю тебя на ужин. Без код-ревью и отчетов по спринтам.
– Андрей...
– Знаешь, что меня в тебе восхищает больше всего? – он легко коснулся губами моего виска. – То, как ты пытаешься контролировать все вокруг. Но некоторые вещи, Алла Сергеевна, контролировать невозможно.
В этот момент дверь кабинета распахнулась. На пороге застыла Марина из HR с какими-то документами. Ее глаза округлились.
– Я... эээ... зайду позже, – пробормотала она и исчезла.
– Ну вот, – я уткнулась лбом в его плечо. – Теперь все точно узнают.
– И это хорошо, – он рассмеялся. – Потому что я устал притворяться, что пришел сюда только ради работы.
– В смысле? – я отстранилась, чтобы посмотреть ему в глаза.
– Я знал, кто ты, еще до собеседования. Видел твои выступления на конференциях, читал статьи. Специально ушел с поста тимлида в крупной компании, чтобы...
– Чтобы что? – у меня перехватило дыхание.
– Чтобы познакомиться с женщиной, которая умудряется говорить о микросервисах так, что это звучит как поэзия.
Я расхохоталась:
– То есть, это был план?
– Скорее... стратегия, – он подмигнул. – Я же знал, что ты не станешь встречаться с подчиненным. Пришлось стать им ненадолго, чтобы потом...
– Хитрый гад, – я покачала головой. – И что теперь?
– Теперь я ухожу в свою консалтинговую компанию, которую открыл месяц назад. Буду вашим подрядчиком на банковском проекте. И наконец-то смогу пригласить тебя на нормальное свидание.
В дверь осторожно постучали. Это снова была Марина.
– Алла Сергеевна, там это... совещание через пять минут.
– Иду, – я выпрямилась, поправила блузку. – Вечером обсудим детали вашего перехода на аутсорс, Андрей Викторович.
***
После того памятного утра в офисе началась новая глава – и в бизнесе, и в моей личной жизни.
Андрей действительно блестяще довел проект до конца уже как внешний консультант. Его компания стала нашим ключевым партнером, а сотрудники быстро привыкли к тому, что их бывший коллега теперь появляется в офисе не только по рабочим вопросам.
Правда, Марина из HR до сих пор заходит в мой кабинет с опаской и предварительно стучит. А на последнем корпоративе наши айтишники подарили мне кружку с надписью "Босс-леди, которая нарушила собственные правила".
Я не жалею. Ни капли. Потому что иногда нужно нарушить правила, чтобы стать по-настоящему счастливой.
Вчера, кстати, Андрей сделал мне предложение. Прямо посреди очередного совещания по проекту.
– Извините, коллеги, – сказал он, поднимаясь с места. – Но у меня есть один важный вопрос к директору компании.
А потом встал на одно колено и протянул мне кольцо с бриллиантом в форме... пиксельного сердечка. Конечно же, айтишник до мозга костей.
Команда аплодировала, а я... я просто сказала "да". Потому что некоторые вещи действительно невозможно контролировать. И не нужно.
P.S. А правило "никогда не заводить отношений с подчиненными" я все-таки оставила. Просто добавила сноску: "Если только он не готов ради вас сменить работу".
Рекомендую почитать: