Найти в Дзене
huntit recruting agency

🚀Как провести эффективное интервью: советы для рекрутеров и HR!

Проведение собеседования — это не просто формальность, а ключевой этап в подборе сотрудников. От того, насколько грамотно выстроено интервью, зависит качество найма и успех компании. Разберемся, как сделать собеседование максимально полезным для обеих сторон.🤝 Прежде чем приглашать кандидата, изучите его резюме и профиль в соцсетях (например, LinkedIn или даже Telegram, если это уместно). Продумайте структуру интервью: —Вводная часть (знакомство, снятие напряжения). —Основная часть (вопросы о навыках, опыте, кейсах). —Завершение (ответы на вопросы кандидата, обсуждение следующих шагов). Одни только стандартные вопросы ("Расскажите о себе") не дадут полной картины. Комбинируйте подходы: —Ситуационные вопросы – "Как бы вы поступили, если…?" —Кейс-интервью – предложите решить рабочую задачу. —STAR-метод (Situation, Task, Action, Result) – просите кандидата описать конкретные ситуации из прошлого опыта. Технические навыки важны, но не менее критичны: —Коммуникабельность. —Адаптивность. —У
Оглавление

Проведение собеседования — это не просто формальность, а ключевой этап в подборе сотрудников. От того, насколько грамотно выстроено интервью, зависит качество найма и успех компании.

Разберемся, как сделать собеседование максимально полезным для обеих сторон.🤝

✅ 1. Подготовьтесь заранее.

Прежде чем приглашать кандидата, изучите его резюме и профиль в соцсетях (например, LinkedIn или даже Telegram, если это уместно).

Продумайте структуру интервью:

—Вводная часть (знакомство, снятие напряжения).

—Основная часть (вопросы о навыках, опыте, кейсах).

—Завершение (ответы на вопросы кандидата, обсуждение следующих шагов).

✅ 2. Используйте разные форматы вопросов.

Одни только стандартные вопросы ("Расскажите о себе") не дадут полной картины. Комбинируйте подходы:

—Ситуационные вопросы – "Как бы вы поступили, если…?"

—Кейс-интервью – предложите решить рабочую задачу.

—STAR-метод (Situation, Task, Action, Result) – просите кандидата описать конкретные ситуации из прошлого опыта.

✅ 3. Оценивайте не только hard skills, но и soft skills.

Технические навыки важны, но не менее критичны:

—Коммуникабельность.

—Адаптивность.

—Умение работать в команде.

—Эмоциональный интеллект.

Спросите, как кандидат решал конфликты или справлялся со стрессом.

✅ 4. Давайте обратную связь и слушайте.

Интервью — это диалог, а не допрос. Давайте кандидату возможность задавать вопросы. Это покажет, насколько он заинтересован в вакансии.

После собеседования сразу фиксируйте впечатления, чтобы не забыть детали.

✅ 5. Используйте технологии.

—Тестовые задания (например, через Google Docs или специализированные платформы).

—Видеоинтервью (Zoom, Google Meet) – особенно актуально для удаленных сотрудников.

—AI-ассистенты – некоторые компании используют чат-боты для первичного скрининга.

✅ 6. Избегайте предвзятости.

Неосознанные стереотипы могут повлиять на решение. Чтобы этого избежать:

—Используйте структурированные интервью.

—Привлекайте нескольких интервьюеров.

—Ориентируйтесь на факты, а не на первое впечатление.

Вывод.✍🏻

Эффективное интервью — это баланс между строгой оценкой и человеческим подходом. Готовьтесь, задавайте правильные вопросы, анализируйте ответы и не забывайте про обратную связь. Так вы найдете лучших кандидатов и сократите текучку.

👩🏻‍💻А как вы проводите собеседования? Делитесь опытом в комментариях!

По всем вопросам и сотрудничеству: https://t.me/huntitkate
Сайт:
https://huntit.work
Группа ВКонтакте:
https://vk.com/huntit.work
Telegram канал:
https://t.me/huntit_agency