Эксперт кадрового агентства КИТ Консалт, Воронина Ольга, поделилась успешным опытом поиска и подбора HR-директора для крупного застройщика.
Задача
После неожиданного ухода HR-директора заказчик столкнулся с необходимостью срочного поиска профессионала, способного эффективно управлять персоналом строительной компании и развивать HR-стратегию.
Методология поиска
Первый этап: анализ и формирование пула кандидатов
- Создание лонг-листа из 20 профильных кандидатов
- Фокус на специалистах из строительной отрасли
- Отбор кандидатов с опытом работы в компаниях схожего масштаба
- Анализ компетенций в управлении персоналом строительных проектов
Второй этап: первичный отбор
- Проверка готовности к смене работы
- Оценка зарплатных ожиданий
- Детальный анализ профессионального опыта
- Проверка soft и hard skills
Третий этап: формирование шорт-листа
- Проведение глубинных интервью
- Проверка рекомендаций
- Оценка специфических навыков для строительной отрасли
- Анализ опыта решения HR-задач в строительстве
Четвертый этап: финальный отбор
- Личное интервью с генеральным директором заказчика
- Панельное интервью с топ-менеджментом
- Решение практических кейсов:
- Организация массовых наймов
- Управление распределенными командами
- Решение конфликтных ситуаций
- Оптимизация затрат на персонал
Результаты проекта
- Срок реализации: 35 дней
- Закрытие позиции высококвалифицированным специалистом
- Высокая удовлетворенность заказчика результатом
- Успешная интеграция кандидата в команду
Ключевые преимущества нашего подхода
- Минимизация времени на поиск
- Точечная работа с конкретными требованиями заказчика
- Профессиональная оценка soft и hard skills
- Поддержка на всех этапах подбора
- Гарантийная поддержка после закрытия позиции
Проект по подбору HR-директора для строительной компании стал еще одним подтверждением высокого уровня экспертизы КИТ Консалт в executive search. Мы гордимся тем, что наши клиенты получают не просто резюме, а реальных профессионалов, способных вывести бизнес на новый уровень.