Главный вопрос - это как быстро понять, что оказался в "гиблом месте". В идеале, конечно, как это понять ДО того, как ты там оказался, но иногда оно может "протухнуть", когда ты уже там. Сменилось начальство, фирму продали другим владельцам или... или она достигла своей конечной цели и дальше развитие невозможно. Но ведь, сплошь и рядом, люди выгорают и во вполне динамичных организациях. Можно четко выделить основные причины выгорания на работе. А может и не только на работе. Не так их много: Все это до боли напоминает три главных вопроса автоматизации: «Где купить, куда поставить и кто виноват». Давайте обсудим, есть ли какая-то возможность, до того, как попал в организацию, понять, что в ней возможно и что невозможно? Ну или хотя-бы понять, какое изменение возможно, а какое нет ДО того, как идти с ним к начальству или брать его на себя. Как это делаете вы? Если внимательно посмотреть на те причины выгорания, о которых обычно говорят: то хорошо просматривается позиция жертвы. Только н