От страха увольнения к уверенности: кто теперь главный на рынке труда?

Новые тренды, от движения «ни-ни» до дефицита рабочих рук, привели к любопытному эффекту на рынке труда. В России теперь царит рынок соискателя: число работников, которые боятся увольнения, снизилось, зарплаты растут, а работодатели вынуждены конкурировать за кадры.

Источник фото https://ru.freepik.com/free-photo/businessmen-businesswomen-sitting-waiting_999154.htm

Работники больше не боятся увольнений

Если раньше страх потери работы был одним из главных мотиваторов для сотрудников, то сейчас ситуация кардинально изменилась.

• Доля россиян, которые боятся увольнения, упала с 16% до 10%.
• 84% работников оценивают риск потери работы как «низкий» или «очень низкий».

На фоне дефицита кадров многие уверены, что смогут найти новую работу без особых проблем. Каждый второй опрошенный считает, что сменить место труда на аналогичное «легко» или хотя бы «не слишком трудно».

Зарплаты растут на фоне дефицита кадров

Дефицит специалистов делает своё дело: работодатели вынуждены повышать зарплаты, чтобы удержать сотрудников. В сентябре 2024 года 21% работников заявили о росте доходов. Год назад таких было всего 15%. По данным Росстата, реальные доходы россиян во втором квартале выросли на 9,6% — это рекордный показатель с 2014 года.

Источник фото https://ru.freepik.com/premium-photo/banknotes-with-inscription-five-thousand-rubles-russian-money-face-value-five-thousand-rubles-close-up-russian-rubles-concept-finance-background-texture-money_18112391.htm

Кадры выбирают, работодатели — соревнуются

Теперь это сотрудники диктуют условия, а не работодатели. Компании вынуждены изобретать всё новые способы для привлечения и удержания кадров: гибкий график, дополнительные бонусы и соцгарантии, автоматизацию процессов, чтобы компенсировать нехватку персонала.

Что это значит для бизнеса?

Чтобы выжить и развиваться в условиях рынка соискателя, работодателям придется:

• Инвестировать в мотивацию сотрудников: зарплаты, бонусы и условия труда должны быть конкурентоспособными.
• Создавать гибкие условия: работа по свободному графику, удалёнка и другие формы занятости становятся нормой.
• Развивать корпоративную культуру: атмосфера в компании и возможности для роста могут стать решающим фактором.
• Внедрять автоматизацию: часть процессов можно отдать роботам, чтобы снизить зависимость от кадрового дефицита.

В условиях рынка соискателя одной только зарплаты и бонусов уже недостаточно. Чтобы привлекать и удерживать талантливых сотрудников, компании должны строить сильную корпоративную культуру. Но как это сделать, когда дефицит кадров растёт, а кандидаты становятся всё более требовательными?

Борьба с кадровым дефицитом требует нестандартных решений. О них расскажем в следующей статье, подписывайтесь на канал!

Также эта статья доступна на нашем канале на VC .

Статья о причинах кадрового голода: