Я несколько лет профессионально занимаюсь банкротством граждан и юридических лиц как на стороне кредиторов, так и должников. Моя основная специализация — оспаривание сделок в делах о банкротстве и защита директоров и собственников компаний от субсидиарной ответственности, так что в эту сферу я погружён полностью.
Дочитайте эту статью до конца и вы узнаете, почему подавляющие большинство микро/малых/средних предприятий в России — потенциальные банкроты и как понять, что ваша компания уже несостоятельна. И самое главное — что вам с этим делать, чтобы не потерять личное имущество из-за банкротства вашего бизнеса.
Подписывайтесь на мой канал в Телеграме, там я публикую информацию, которой нет и не будет в Дзене.
Как определяется несостоятельность компаний?
Банкротные дела идут в несколько этапов. Первый из них называется наблюдением. Во время наблюдения арбитражный управляющий (АУ) проводит финансовый анализ компании. АУ ищет ответы на два вопроса:
- имеется ли фактическое (объективное) банкротство;
- можно ли восстановить платежеспособность компании.
Финансовый анализ проводится на основании данных бухгалтерского учета и первичных документов бухгалтерского учета поквартально, из которых высчитываются:
- коэффициент абсолютной ликвидности;
- коэффициент текущей ликвидности;
- показатель обеспеченности обязательств должника его активами;
- степень платежеспособности по текущим обязательствам.
По результатам анализа, на основании коэффициентов АУ делает вывод: есть ли возможность восстановить платежеспособность компании, и определяет дату наступления объективного банкротства. То есть момент, когда компания стала не способна расплатиться с имеющимися у нее долгами.
Это в теории, а как на практике? Формализм, подтасовки, инсинуации
Директора компаний не передают бухгалтерский баланс и документы о финансово-хозяйственной деятельности компании арбитражному управляющему. Последний делает финанализ из того, что есть, то есть из того, что есть в открытом доступе в Интернете, а есть только годовые усеченные балансы на сайте БФО ФНС или его аналогах.
Но даже если директор передаёт документы, арбитражные управляющие часто проводят анализ формально, только для того, чтобы путем всеразличных инсинуаций и игры с показателями определить дату наступления объективного банкротства как можно раньше.
А зачем АУ, чтобы дата объективного банкротства была как можно раньше? Чтобы как можно больше сделок должника можно было оспорить и привлечь директора к субсидиарной ответственности.
А причем тут действующие компании, которые не банкроты?
Если взять большинство действующих компаний в России и прогнать их финансовые показатели по этим коэффициентам, то выяснится, что они уже неплатежеспособны и находятся в состоянии объективного (не юридического) банкротства.
В большинстве своем это касается строительных компаний и различных оптовых поставщиков чего угодно.
И, если начнется процедура банкротства, то, скорее всего, из нее компания уже не выберется. Значит, директору нужно активно включаться в дело на самой ранней стадии, чтобы не упустить возможность отбиться от необоснованных требований кредиторов, суметь защитить от оспаривания сделки компании, и, наконец, от субсидиарной ответственности.
В одной из предыдущих статей я рассказывал, что нужно делать директору компании (да и любому потенциальному КДЛу) в самом начале банкротной процедуры его компании.
Как самостоятельно понять, что компания, скорее всего, банкрот?
Возьмите свой бухгалтерский баланс и ответьте на следующие вопросы::
- стоимость чистых активов отрицательна?
- если убрать «рисованные» запасы, баланс станет отрицательным?
- размер кредиторской задолженности больше дебиторской?
- у компании есть просроченные обязательства перед контрагентами, и вы выбираете, кому заплатить сейчас, а кто может подождать?
Если хоть на один вопрос ответ положительный, то у меня для вас плохие новости, срочно закрывайте долги компании или идите к специалистам по банкротству юридических лиц на консультацию.
Что теперь с этим делать, все бросать? Вообще не начинать бизнес?
Конечно же нет, ведь бизнес — двигатель прогресса и нашего финансового благополучия.
Но когда вы занимаетесь бизнесом, продумайте заранее элементарные риски:
- не экономьте на налогах самостоятельно, скорее всего вы делаете это незаконно, идите к специалистам;
- не закупайте производственные мощности и другое имущество на свою главную компанию, используйте механизмы защиты активов;
- закладывая личное имущество в банке, подумайте о рисках для членов вашей семьи, ведь из-за ваших долгов они могут лишиться буквально всего;
- не доверяйте партнерам на 100%, выстраивайте корпоративные отношения в рамках правового поля, все уже придумано за вас, не изобретайте велосипед.
Соблюдение этих простых правил позволит вам не только спокойно вести дела, но и успешно развивать свой бизнес.
А если вы узнали себя в этой статье и не знаете с чего начать, обращайтесь ко мне, я обязательно вам помогу.
Я помогаю собственникам сохранять активы, оспариваю и защищаю сделки с должниками, веду банкротные процедуры на стороне должника и кредиторов. Если у вас юридические сложности с чем-либо из этого, пишите или звоните. Я разберусь в ситуации, и мы решим, что делать дальше.
Все мои соцсети и контакты: https://tapy.me/evgeniy_advokat
