В современной Корпоративной культуре, существует много терминов, обозначающих структурные элементы. Например, один из часто встречающихся, «Персонал».
Два совершенно разных по сути и значению Термина.
Но как нам внедрили в голову чуждые нам, искаженные основные Образы?
Смотрите статью:
Возьмём лексическое значение из Википедии Терминов «Персонал» и «Кадры»:
Если Вам не понятно, где подвох, то рекомендую почитать хотя бы подборку статей Алексея Воротилина под общим названием «Язык программирования мироздания»...
Каждое слово имеет свой Образ, куда входят и алгоритмы, которые запускают то или иное действие. Это отдельная тема, в которой управленцам нужно обязательно разбираться.
🙋♂️Я по своему субъективизму коротко и в общих чертах обрисую разницу.
Есть такое словосочетание «Управления Персоналом». Вы уже немного понимаете значение слова «Управление» в нашем понимании. Если нет, рекомендую для начала ознакомиться с нашими pdf:
В этой статье я не буду углубляться в подробности, скажу, что как по мне:
Персонал – это нечто, не имеющее своего мнения, своей Модели жизни, своих целей и задач.
Это такое приложение к рабочему месту:
👉 «Оно» не знает, что ему лучше делать в тот или иной момент времени, тем более не ведомо ему, каким боком он участвует в корпоративной структуре.
👉 «Оно» по жизни не определено и, естественно, само не знает, что ему делать в корпорации.
👉 «Оно» требует чётких персональных инструкций, соответствующих его базовому Программному Обеспечению.
👉 Любое несоответствие вызывает отрицание, зависание, отупение и другие виды сбоев. Самостоятельно исправить эти сбои «Оно» не может.
Как говорит народный фразеологизм: «без бумажки – ты какашка, а с бумажкой – человек» ...
Кто же такие Кадры и почему они решают всё?
«Кадр» - это, прежде всего, Человек.
💥 Человек сам знает, где и что ему лучше делать. Человек - это управленец, прежде всего, своей жизнью.
💥 Если «Кадр» заходит в какой-нибудь процесс, он знает, зачем он туда идёт и что он будет там делать, какие результаты желает получить. У него есть чёткая метрология результатов и последствий, получаемых в процессе управления.
💥 «Кадр» обладает качествами настоящего Человека: смелый, правдивый, предприимчивый, решительный, целеустремлённый, любознательный, мудрый… И этот список можно продолжать.
Человек – это отдельная тема. Пишите, если у вас есть интерес её рассмотреть.
Можно много чего написать по данной теме, и это потянет на труд аналогичный докторской диссертации или даже более. Но ☝ задача статей на данном блоге - 👉 указать на Проблематику и пути выхода.
Одна из главных Целей и Задач нашего проекта «Бизнес Советник»:
🟩🟦🟪 Способствовать самоподготовке управленческих кадров и вхождение их в управление в общественно значимыми процессами.
На наш взгляд, в обществе есть громадный дефицит кадров, способных реально управлять.
У кого есть Понимание и потребность стать таким кадром, стать Человеком с большой буквы – ✍ обращайтесь, для Вас более 15ти лет существует проект ЦПУ («Центр Подготовки Управленцев»).
Ознакомиться с этим проектом можете в канале >>>
Если Вы пока не Идеальный кадр, но Вам уже невмоготу, Вы не можете мириться с произволом и беспорядком, который сегодня происходит в мире, то примите одно для Вас правильное управленческое решение!
А для того, чтобы немного облегчить задачу и ускорить принятие решение, обращайтесь ко мне, Лозовому Владиславу, в Телеграм.
👉 А пока Вам в помощь схема «Портрет потенциального участника»:
Будут вопросы задавайте. «Дорогу осилит идущий».
👉 Для действующих бизнесменов, предпринимателей и ключевых руководителей компаний предлагаем в помощь схему «Основные Факторы Среды (Проблемы) бизнеса»:
И есть ещё разные вспомогательные вопросники, но это лишь для начала.
💠 Ничто не заменит хорошей беседы и живых обратных связей.
Пишите то, что Вы на самом деле думаете в комментариях 👇👇👇 или присоединяйтесь к телеграм-сообществу.
®Ваш Бизнес Советник по вопросам Управления Владислав лозовой