Совет № 1. Нужно тщательно подготовиться и спланировать.
Мы рекомендуем:
-Провести аудит существующей IT-инфраструктуры
-Определить ключевые бизнес-процессы, которые подлежат аутсорсингу
-Оценить финансовую сторону
-Сформулировать четкие KPI
Совет № 2. Выбрать профессионального и надежного подрядчика.
-Мы рекомендуем изучить:
-Портфолио, кейсы, отзывы клиентов
-Наличие сертификатов.
Совет № 3. Контроль и управление проектов
-Основные аспекты:
-Регулярный мониторинг KPI и других показателей
-Настройка коммуникаций с компанией.
Совет № 4. Оценка рисков
-Разработайте и внедрите стратегию управления рисками:
-Идентификация потенциальных рисков: юридических, технических, финансовых.
-Разработка плана по управлению рисками, включая меры по их минимизации.
-Создание системы быстрого реагирования на неожиданные ситуации.
Совет № 5. Стратегический подход
-Ключевые моменты:
-Определение долгосрочных целей аутсорсинга
-Поиск и применение инновационных технологий, методологий
-Оценка эффективности аутсорсинга в контексте этих стратегических целей.
Как избежать возможных рисков при заключении договора с компанией-аутсорсером? Наладить стратегическое партнерство с проверенным поставщиком. MIDICT GROUP предлагает услуги по поддержке и мониторингу - https://midict.com/podderzhka-i-monitoring-it-infrastruktury/it-autsorsing/
Совет № 1. Нужно тщательно подготовиться и спланировать.
Мы рекомендуем:
-Провести аудит существующей IT-инфраструктуры
-Определить ключевые бизнес-процессы, которые подлежат аутсорсингу
-Оценить финансовую сторону
-Сформулировать четкие KPI
Совет № 2. Выбрать профессионального и надежного подрядчика.
-Мы рекомендуем изучить:
-Портфолио, кейсы, отзывы клиентов
-Наличие сертификатов.
Совет № 3. Контроль и управление проектов
-Основные аспекты:
-Регулярный мониторинг KPI и других показателей
-Настройка коммуникаций с компанией.
Совет № 4. Оценка рисков
-Разработайте и внедрите стратегию управления рисками:
-Идентификация потенциальных рисков: юридических, технических, финансовых.
-Разработка плана по управлению рисками, включая меры по их минимизации.
-Создание системы быстрого реагирования на неожиданные ситуации.
Совет № 5. Стратегический подход
-Ключевые моменты:
-Определение долгосрочных целей аутсорсинга
-Поиск и применение инновационных технологий, методологий
-Оценка эффективности аутсорсинга в контексте этих стратегических целей.
Как избежать возможных рисков при заключении договора с компанией-аутсорсером? Наладить стратегическое партнерство с проверенным поставщиком. MIDICT GROUP предлагает услуги по поддержке и мониторингу - https://midict.com/podderzhka-i-monitoring-it-infrastruktury/it-autsorsing/
