Продолжение второй рабочей саги. Предыдущая часть здесь
Начало здесь
Еще не успев до конца развязаться с предыдущим работодателем, лишь заручившись гарантиями погашения долга, я нашла новую работу и в середине ноября 2011 года вышла на новое место.
После кризиса 2008-2009 года в аудиторской отрасли сложилась проблема: более-менее конкурентоспособные зарплаты платились преимущественно в фирмах, практикующих "конвертные схемы". Фирмы с белым доходом в большинстве своем высоких заработков предложить не могли.
Нынешняя фирма Х удовлетворяла меня по обоим параметрам - гарантировала и желаемый мной уровень дохода, и главное - обязалась платить его вбелую, что подтверждал совершенно официальный трудовой договор.
А самое интересное, что работу мне помогло найти кадровое агентство. Я не хотела с ними связываться - до сих пор опыт сотрудничества оказывался неудачным. Но они очень настаивали на моем к ним приезде, уверяли, что у них для меня весьма интересное предложение. И в конце концов убедили.
"Наверное, стоит пересмотреть мое отношение к посредникам, - подумала я тогда. - Видимо нет правил без исключений".
На радостях меня совершенно не насторожило, что вместе со мной была набрана целая аудиторская группа, что обычным фирмам несвойственно - сотрудники набираются по мере увольнения прежних, обычно это пара-тройка человек, но никак не десяток-другой.
Тогда еще у меня не укладывалось в голове, что мошенничество могут практиковать даже фирмы с белой зарплатой.
Меня подключили к сложному, но интересному проекту, и я с вдохновением взялась за реализацию своей части работы.
Через две недели мне позвонили из агентства.
-Ольга Александровна, здравствуйте! - раздалось на том конце. - Звоним узнать, как вам работается на новом месте.
"Какие заботливые! - удивилась я. - С чего бы это?
-Пока все хорошо. Работа интересная, уже успела получить аванс. А что - что-то не так? На меня жалобы?
-Да нет, все нормально, - замялась агент. - Просто позвонила.
Во вторую половину месяца я стала замечать, что ротация сотрудников подозрительно напоминает текучку. Но в это время я была поглощена процессом удочерения Маси. Суд назначили на середину декабря, и я надеялась, что Новый год она встретит уже в новом статусе - не подопечной, а законной дочери.
В фирме строго отслеживали своевременность прихода и ухода сотрудников, поэтому я загодя оформила повестку и предъявила ее начальнице отдела. До сих пор та общалась со мной весьма доброжелательно, но тут мне показалось, что она недовольна просьбой.
-Вы не волнуйтесь, проект закончу в срок, - заверила ее я. - Пару вечеров посижу подольше.
Суд прошел без сучка, без задоринки, решение об удочерении судья вынес в одно заседание. Предыдущий работодатель наконец прислал курьера с деньгами, и я получила полный расчет.
Проект подходил к концу, и мы уже вовсю готовились к встрече Нового года, собираясь уехать в мой родной Ярославль на праздники.
Однако когда из кадрового агентства позвонили второй раз - я уже напряглась. Вокруг меня явно творилось что-то не очень красивое.
В двадцатых числах декабря я сдала начальнице последний пакет результатов проверки. Все предыдущие были приняты без замечаний.
Буквально через полчаса она подошла к моему столу.
-Вас вызывает генеральный директор, - сказала она.
От ее былой доброжелательности не осталось и следа. Весь ее вид выражал неприятие, словно обо мне открылась какая-то неприятная правда.
Пятая точка отчетливо ощутила приближение своей тезки, а рука автоматически потянулась за телефоном, чтобы включить диктофон.
-А зачем? - поинтересовалась я.
-У него все и узнаете, - буркнула она.
Я зашла в приемную, но секретарь сказала, что шефа нет, скоро будет и просил его дождаться.
Рабочее время подошло к концу, народ начал расходиться - а шефа все не было. Меня настойчиво попросили задержаться.
Прождав его больше часа, я наконец плюнула, собралась и ушла домой. Терпеть подобное хамство дольше у меня не было ни малейшего желания, тем более, что я уже догадывалась, зачем меня вызвали.
Дело в том, что аудит - достаточно нестабильная отрасль. Никогда не знаешь, сколько клиентов удастся найти на текущий год и сможет ли фирма обеспечить работой всех сотрудников. Поэтому зачастую она практикует набор сотрудников на время выполнения проекта, расставаясь сразу, как только проект оказывается сдан.
Но в добропорядочных фирмах об этом предупреждают заранее. Работнику предлагается договор подряда, и тот может решать, устраивает его такой вариант, или стоит поискать более надежную фирму. Разумеется, большинство аудиторов отказываются от подобных предложений, предпочитая постоянную работу по трудовому договору.
Фирма Х придумала остроумную фишку - брать людей якобы на постоянную работу, чтобы сделать внеплановый проект, а после его завершения, пугая работника увольнением по статье как не выдержавшего испытательный срок, вынуждают увольняться по-собственному.
"Вот почему тут огромная текучка", - сообразила наконец я, подходя к дому.
Становилось понятным и беспокойство кадрового агентства. Если меня собирались кинуть с дальнейшей работой, то их, как я понимаю, обули на сумму комиссии за поиск сотрудников.
Ну что ж. На этот раз все проще. С белой зарплатой куда сподручнее отстаивать свои права.
Этот жучила-директор еще пожалеет, что связался со мной.