Найти в Дзене

Как работать с сотрудниками, которые нарушают дисциплину?

Что делать, если сотрудник не сдает отчеты вовремя❓ Если регулярно опаздывает? Конфликтует с коллегами? 📍Подобное поведение в системе "Руководитель Разумный" называется «НЕФОРМАТ». Неформат - это нарушение правил. Это поведение, которое вас как руководителя НЕ устраивает. Мы работаем в непростое время, когда неформат процветает. На то есть причины. И здорово, когда вы умеете с ним работать 👍🏻 Поскольку эту тему мы регулярно рассматриваем на тренингах, у меня собралась целая копилка разных видов неформата: 🔸отказ собирать закрывающие документы или заполнять CRM 🔸перекладывание ответственности на других 🔸критика любых новых идей 🔸конфликты с коллегами 🔸некорректные высказывания в адрес клиентов 🔸нарушение дресс-кода 🔸бардак на рабочем столе Можете продолжить этот список 😉 👉 Но каким бы не был неформат - принципы работы с ним одни и те же. Тема эта непростая. Есть минимум 2 важных алгоритма и 3 правила, которые необходимо не только знать, но и уметь использовать, чтобы победит

Что делать, если сотрудник не сдает отчеты вовремя❓

Если регулярно опаздывает? Конфликтует с коллегами?

📍Подобное поведение в системе "Руководитель Разумный" называется «НЕФОРМАТ».

Неформат - это нарушение правил. Это поведение, которое вас как руководителя НЕ устраивает.

Мы работаем в непростое время, когда неформат процветает. На то есть причины. И здорово, когда вы умеете с ним работать 👍🏻

Поскольку эту тему мы регулярно рассматриваем на тренингах, у меня собралась целая копилка разных видов неформата:

🔸отказ собирать закрывающие документы или заполнять CRM

🔸перекладывание ответственности на других

🔸критика любых новых идей

🔸конфликты с коллегами

🔸некорректные высказывания в адрес клиентов

🔸нарушение дресс-кода

🔸бардак на рабочем столе

Можете продолжить этот список 😉

👉 Но каким бы не был неформат - принципы работы с ним одни и те же.

Тема эта непростая. Есть минимум 2 важных алгоритма и 3 правила, которые необходимо не только знать, но и уметь использовать, чтобы победить неформат. Мы разберем их на онлайн-курсе «Руководитель разумный. Boss Sapience», который стартует 2 раза в год в июне и октябре

Но есть одна простая техника, которую можно начать использовать уже сегодня. И которая поможет вам уменьшить неформат 👍⠀

Вот она:

⚡️ФИКСИРУЙТЕ ПОВЕДЕНИЕ сотрудников, которое вам нравится. ДЕЙСТВИЯ, которые вы хотите видеть чаще⚡️

Что часто происходит

➡️ Если человек соблюдает правила, то у руководителя нет на него времени и повода пообщаться.

А на того, кто выходит за границы, время сразу находится! Чтобы сделать замечание, поговорить.

Внимание получают сотрудники, нарушающие правила.

Поэтому нарушающих правила становится все больше 🤷

Помните, РАСЦВЕТАЕТ ТО, ЧТО ВЫ ЧАЩЕ ФИКСИРУЕТЕ. ФИКСИРУЙТЕ желаемое поведение!

✅ Спасибо, что всегда сдаешь отчеты вовремя!

✅ Как приятно, что ты всегда в классическом костюме!

✅ Классно, что ты всегда приходишь вовремя!

✅ Всегда любуюсь, какой у тебя порядок на столе!

Попробуйте минимум 3 раза в день фиксировать желаемое поведение. И увидите, как ситуация начнет меняться 👌

Если тема важна - дайте знать в комментариях ⤵️

А для глубокого изучения - welcome на курс «Руководитель разумный». Узнать подробности и занять место на курсе можно по ссылке: https://clck.ru/35KCNA

Бесплатный марафон для руководителей "7 практичных приемов для усиления сотрудников и свободы руководителя"
Ольга Паратнова. Руководитель разумный29 ноября 2023