Аграрии будущего: как «цифра» изменит сельское хозяйство

Цифровизация сельского хозяйства несет в себе огромный потенциал. Рассказываем, что останавливает фермеров от внедрения инноваций и как исправить эту ситуацию

Freepik

Об экспертах:

• Алексей Курасов, основатель и совладелец «ЭрЛаб»;
• Сергей Блюма, учредитель и генеральный директор «Агромилк», руководитель ГК «Континентал»;
• Алексей Трубников, сооснователь «Агроноут», председатель правления ассоциации «ЭлектронАгро»;
• Сергей Черкасов, директор по стратегии Агентства стратегических инициатив.

Проблема продовольственного кризиса вызывает опасения мирового сообщества уже не один год. По данным ООН, в 2020 году 9,9% населения планеты недоедало, а 2,3 млрд человек не имели возможности купить достаточно еды. Количество недоедающих будет только расти. Население мира быстро растет: к 2050 году на планете будут жить 9,3 млрд человек.

Однако продовольственный кризис обусловлен не только ростом численности населения, но и уровнем урбанизации, сокращением пахотных земель, деградацией почвенного покрова и климатическими изменениями. Как отмечают эксперты Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО), накормить так много людей, используя устаревшие методы выращивания сельскохозяйственной продукции, невозможно. Производство должно стать более устойчивым без ущерба для качества.

Отечественный аграрный сектор активно развивался в последние годы. Россия могла не только обеспечить себя необходимым объемом продовольствия, но и отправлять часть на экспорт. Данные показатели достигнуты в то время, когда российские сельхозпроизводители пользовались зарубежными разработками и технологиями производства. Но после февральских событий 2022 года индекс продовольственной безопасности России снизился с 74,8 до 69,1%. Сейчас стране необходимо повышать эффективность агропромышленного комплекса (АПК). И справиться с этой задачей поможет цифровизация отрасли.

На что способна «цифра» в сельском хозяйстве

В рейтинге цифровизации АПК Россия заняла 8-е место по итогам 2022 года, обогнав Китай и Индию. В пятерке лидеров оказались США, Австралия, Канада, Израиль и Германия. Аграрии этих стран уже оценили финансовую эффективность инвестиций в цифровые технологии. Например, в США применение «цифры» в земледелии повысило урожайность на 5–10% и уменьшило потребность в средствах производства на 15–20%, говорится в исследовании консалтинговой компании «Яков и партнеры».

Чтобы повысить эффективность АПК, России необходимо приблизиться по уровню цифровизации к крупнейшим аграрным державам. Согласно прогнозу компании «Яков и партнеры», к 2030 году цифровизация:

• обеспечит прирост производительности труда в российском сельском хозяйстве на 15,6%;
• увеличит объемы производства от 3 до 5%;
• снизит себестоимость от 5 до 20%;
• принесет сельхозпроизводителям от 800 млрд руб. дополнительного дохода ежегодно.

А к 2025 году в условиях массового внедрения искусственного интеллекта прирост валовой добавленной стоимости в растениеводстве составит 25%, а в животноводстве — 13%.

ГК «Дамате»

Место расположения: Пенза

Российский сельскохозяйственный холдинг, реализующий проекты по выращиванию и переработке индейки, утки, баранины, производству и переработке молока, внедрил систему автоматизированного видеомониторинга. Система осуществляет круглосуточный дистанционный контроль рогатого скота при помощи компьютерного зрения. Накопив базу знаний за несколько лет, система прогнозирует количество получаемого мяса, молока и приплода, а также дает рекомендации по улучшению производственных процессов.

Результаты внедрения:

1. Снижение времени определения момента рождения теленка до нескольких минут.
2. Сокращение краж и ошибок при учете до 100%.
3. Рост продуктивности животноводства от 10 до 15%.

Что мешает внедрению

АПК — консервативная отрасль, что вполне объяснимо, считают опрошенные «РБК Трендами» эксперты. «Чтобы внедрить что-то новое, нужно потратить много времени и ресурсов. Технологии разрабатывают в крупных городах, а агробизнес находится, как правило, в тысячах километров от основных мест разработки инноваций», — объяснил основатель и совладелец «ЭрЛаб» Алексей Курасов.

От внедрения цифровых технологий аграриев также останавливают неопределенность и сомнения. «АПК, а особенно молочное скотоводство — всегда история вдолгую и с инвестициями на десятилетия. Поэтому все рассматривается через призму: «если сделаю и ошибусь, то потом долго не смогу исправить», — добавляет учредитель и генеральный директор «Агромилк» Сергей Блюма.

Крупные российские агрохолдинги уже успешно интегрируют технологии и цифровые продукты в свою деятельность. Они используют ИИ-алгоритмы по управлению посевами и уборкой, проводят спутниковый мониторинг сельскохозяйственных угодий, внедряют системы управления сельхозпредприятиями и техникой, отслеживают состояние растений и животных, развивают технологии точного земледелия, закупают автоматизированные роботизированные системы и не только. Но процент таких предприятий пока невелик. Например, около 12% компаний отрасли используют ИИ-технологии, а 37% планируют внедрять их в будущем. При этом в России существует немало отечественных инновационных разработок. Только в 2022 году зафиксировано более 220 стартапов в стадии MVP (Minimal Value Product), среди которых 24,2% относятся к области биотехнологий, 11,9% — к области точного земледелия, 9,6% — к БПЛА.

Но, несмотря на растущий интерес к цифровизации в последние годы, процесс внедрения тормозит ряд объективных препятствий и барьеров. Аграрии перечислили основные из них.

1. Низкая IT-грамотность и информированность о современных технологиях

Технологии постоянно меняются и развиваются, и важно быть готовым к непрерывному обучению и адаптации. «В России нет ни роботов, ни ИИ-выставок для агрокомпаний, а во всем мире это огромный тренд. В стране сегодня все еще внедряют технологии из 2000-х, которые морально устарели лет десять назад», — считает Курасов.

2. Успешные внедрения и технологии скрываются

Некоторые компании или организации предпочитают не делиться публично информацией о своих технологических достижениях, чтобы сохранить конкурентные преимущества. «Мы часто слышим на встречах с клиентами, что они не хотят делиться с рынком информацией об успехах по внедрению ИИ или роботов. Это их уникальные достижения, и у нас очень жесткие требования от заказчиков по конфиденциальности результатов по экономии или росту урожайности», — замечает Курасов.

3. Отсутствие интернета

Умные сенсоры, мониторинг почвы и растений, автономные машины и дроны — все это может улучшить эффективность работы и повысить качество продукции. Однако для внедрения этих инноваций необходима стабильная и быстрая интернет-связь, которая, к сожалению, в деревенских районах остается проблемой. Отсутствие интернета сдерживает развитие цифровых технологий в сельском хозяйстве. Без доступа к сети фермеры не могут эффективно собирать данные о погоде, состоянии почвы или растений. Как поясняет Трубников, это не значит, что нужно устанавливать вышки сотовой связи в полях, где раз в году проезжает комбайн. Необходимо обеспечить стабильной связью основные объекты сельхозпредприятий.

4. Низкий уровень престижности профессии

Необходимо преодолевать предубеждения и неправильные стереотипы о работе в сельском хозяйстве и подчеркивать важность этой сферы деятельности для общества. Поддержка и поощрение развития сельского хозяйства как в экономическом, так и в социальном аспекте могут способствовать повышению уровня престижности этой работы и привлечению новых кадров. «Сейчас больше всего, по-моему, растут айтишники и работники сельского хозяйства. Например, механизаторы получают 1,5–2 млн руб. на руки в год. — рассказывает Трубников. — А сельхозпредприятия соревнуются, кто быстрее поднимет зарплату механизаторам, потому что они работают с дорогостоящей техникой. Если будут работать неаккуратно, то хозяйство потеряет огромные деньги».

5. Кадровый дефицит

Сельское хозяйство все больше становится технологически продвинутым, и требуется больше специалистов, обладающих знаниями и навыками в сфере технологий. Однако недостаток образовательных программ и профессиональных тренинговых курсов приводит к дефициту квалифицированных кадров, способных применять современные технологии. «Студенты сегодня напрямую пишут нам с просьбой пройти практику или изучить современные методы работы ИИ. Это минимальные вложения на обучение тысяч молодых специалистов: ИИ и роботы позволяют проводить обучение удаленно. Ведущие вузы сегодня не могут выделить пару миллионов рублей на отечественные решения для обучения 100–200 студентов в год», — добавляет Курасов.

6. Отсутствие независимых площадок для тестирования новых технологий

В сельском хозяйстве долгий цикл проверки гипотезы и отработки новых технологий. Но аграриев останавливает не время, а отсутствие независимых площадок для тестирования. По словам Курасова, новейшего российского агроробота проще протестировать по всем стандартам во Франции или Израиле, чем в России.

7. Сложности при получении субсидий

Несмотря на то что государство предлагает различные программы поддержки, есть несколько общих факторов, которые затрудняют процесс получения субсидий. Во-первых, процедура подачи заявки на получение денежных средств требует от заявителя заполнения большого объема документов, предоставления информации о бизнесе и подтверждения необходимости в IT-решении. Во-вторых, иногда заявители сталкиваются с недостатком информации о конкретных субсидиарных программах или требующейся документации. Если государство настаивает на цифровизации, нужно предоставлять больше возможностей, считает Трубников.

8. Отсутствие данных

Для эффективного применения big data в сельском хозяйстве очень важно иметь доступ к большим объемам данных. По словам Сергея Блюма, многие фермеры и агрокомпании не имеют возможности собрать и хранить большие объемы данных, которые могут быть использованы для анализа. Это может быть связано с ограниченными ресурсами, отсутствием инфраструктуры или недостатком средств для развития систем сбора данных.

СПА (К) «Кузьминский»

Место расположения: Московская область

Основной вид деятельности компании — разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока. На предприятии внедрена роботизированная система доения и кормления коров. Система использует датчики для идентификации каждой коровы. Как только животному нужно освободиться от молока, оно заходит в зону, где система с помощью камеры и алгоритмов машинного обучения в режиме реального времени прикрепляет доильные стаканы. Также робот принимает решение о необходимости кормления.

Результаты внедрения:

1. Рост надоев от 11 до 17%.
2. Увеличение продолжительности жизни крупного рогатого скота.
3. Повышение процента животных, подходящих для роботизированного доения, с 87 до 99,6%.
4. Снижение стоимости роботизации по сравнению с аналогами на 40%.

В каких мерах поддержки нуждается отрасль

Несмотря на трудности, внедрять инновации в сельское хозяйство все равно выгодно. Государство субсидирует как покупку роботов или аппаратных комплексов с ИИ, так и эксплуатацию и обучение персонала за счет грантов. Крупные хозяйства активно этим пользуются, так как посещают ведущие международные выставки и видят результаты внедрения технологий.

Но, несмотря на существующие меры поддержки, отрасль нуждается в новых решениях, которые дадут качественный толчок развитию всего сектора АПК. Чтобы сформировать список таких мер, Агентство стратегических инициатив провело ряд встреч и круглых столов с аграриями, разработчиками технологий точного земледелия, отраслевыми ассоциациями. АСИ разработало ряд решений, направленных на расширение применения современных технологий земледелия. Среди них:

• модернизация региональных центров компетенций в части внедрения обучения цифровым технологиям в сельском хозяйстве;
• финансирование внедрения цифровых технологий в МСП сельского хозяйства;
• создание комплекса полигонов для проведения испытаний и реализации новых технологических и бизнес-решений в области сельского хозяйства;
• выделение грантов предприятиям, занимающимся научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками в области сельского хозяйства;
• создание агрегатора мер поддержки внедрения современных отечественных цифровых решений, применяемых в сельском хозяйстве;
• формирование единого открытого хранилища данных, необходимых для ведения высокотехнологичного сельского хозяйства;
• упрощение административных процедур в области применения беспилотных летательных аппаратов аграрного назначения.

Сергей Черкасов:

«Развитие российского АПК реализуется в основном за счет крупных вертикально интегрированных агрохолдингов, инвестирующих в инновации и обучение своих сотрудников. Для малых и средних сельхозпредприятий внедрение новых технологий является низкодоступным. В текущие меры поддержки важно включить предоставление доступа к современной инфраструктуре для небольших сельхозпредприятий. Например, модернизация полигонов и создание открытой базы больших данных для сельского хозяйства. Также необходимо внедрить элементы обучения цифровым технологиям в сельскохозяйственное образование, в том числе на базе региональных центров компетенций».

Алексей Трубников:

«Участники аграрного сообщества хотят какого-то целеполагания. Куда мы придем через три, пять, десять лет? Мы же говорим о переходе с консервативного сельского хозяйства на новую ступень. В России достаточно земли, ресурсов, нефти, газа, удобрений, чтобы обеспечить удвоение производства продукции. За десять лет мы можем сделать в два раза больше готовых продуктов питания, если будем уверены в том, что точно их продадим, причем по достойной цене».

Кроме того, эксперт призывает внедрить в отрасли минимальный стандарт знаний. Каждый фермер обязан пройти тест на профессиональную пригодность. Аграрии должны осознавать свою ответственность за сохранение земли и ее плодородия. Бережное отношение не только обеспечивает высокую продуктивность и устойчивость сельского хозяйства, но также способствует сохранению окружающей среды и благополучию будущих поколений.