Оценка - это инструмент для сбора обратной связи от сотрудников. И именно обратная связь играет все большую роль:
-58% сотрудников готовы работать с более низкой зарплатой, но на хорошую компанию, где развиты внутренние коммуникации и сбор обратной связи
-Оценка сотрудников помогает работодателям выявить новые зоны роста персонала — об этом рассказали 54% респондентов. Также по итогам оценки более половины компаний (52%) принимают решение о повышении лучших сотрудников.
-По результатам исследования SuperJob, 20% опрошенных сказали, что практически никогда не получают обратную связь от руководителя, а 39% редко, но добиваются оценки проделанной работы
*по данным исследования Superjob
Оценка 90, 180, 270, 360, 540, 720 градусов - это инструмент, который помогает HR-специалистам оценивать сотрудников и развивать их профессиональный потенциал. Она включает в себя обратную связь от различных категорий специалистов, которые взаимодействуют с сотрудником: руководителей, коллег, подчиненных и клиентов. В сегодняшней статье разобрали различия методов оценки и то, как их провести.
Для чего проводят оценку персонала:
1. Чтобы определить компетенции, которые необходимо развивать.
2. Для оценки работы за определенный период времени.
3. В период подбора членов команды для проектной работы или реализации сложных проектов.
4. Для формирования кадрового резерва.
Оценка 90, 180, 270, 360, 540, 720: в чем разница
Оценка 90 градусов - это метод оценки профессиональной работы сотрудника, который включает в себя обратную связь только от его руководителей. Этот вид оценки полезен для того, чтобы получить оценку профессионального развития сотрудника со стороны его непосредственных начальников. Оценка 90 градусов может помочь выявить сильные и слабые стороны сотрудника, а также определить области, в которых он нуждается в дополнительной поддержке и развитии.
Оценка 180 градусов - включает в себя обратную связь от руководителей и коллег сотрудника. Этот вид оценки позволяет получить более широкий взгляд на профессиональную работу сотрудника, так как включает в себя мнение как его начальства, так и коллег. Оценка 180 градусов может помочь выявить взаимодействие сотрудника с другими членами команды, его способность работать в коллективе, а также уровень профессионализма и эффективности работы.
Оценка 270 градусов - включает в себя обратную связь от руководителей, коллег и подчиненных сотрудника. Этот вид оценки предоставляет еще более полное представление о профессиональной работе сотрудника, так как включает в себя мнение всех уровней его коллективного окружения. Оценка 270 градусов может помочь выявить лидерские качества, способность к мотивации и управлению другими, а также уровень доверия и уважения со стороны коллег и подчиненных.
Оценка 360 градусов - включает в себя обратную связь от руководителей, коллег, подчиненных и клиентов сотрудника. Этот вид оценки предоставляет самую полную картину о профессиональной работе сотрудника, так как включает в себя мнение всех уровней его окружения, а также клиентов. Оценка 360 градусов может помочь выявить не только профессиональные качества сотрудника, но и его способность к общению с клиентами, уровень их удовлетворенности и лояльности.
Оценка 540 и 720 градусов - включают в себя обратную связь от других заинтересованных сторон, таких как поставщики или партнеры. Эти виды оценки могут быть полезны для оценки не только профессиональной работы сотрудника, но и его способности установления и поддержания отношений с внешними контрагентами и заинтересованными сторонами.
На данный момент самым популярным видом оценки является метод 360. В одной из статей мы уже разбирали, как составить анкету для такого вида оценки.
Edstein упрощает процесс создания и проведения любого вида оценки, делая его комфортным и эффективным:
Используйте вопросы из статьи и вставляйте их в готовые шаблоны на платформе Edstein. Оценивайте компетенции, личные качества и соответствие занимаемой должности сотрудника с помощью автоматизированного опроса его окружения. Получайте авторекомендации по обучению после прохождения оценки.