Найти тему

Сотрудник собирается уволиться. Ваши действия?

Оглавление

Приветствую руководителей и HR-специалистов! В мире управления персоналом важно не только успешно нанимать, но и эффективно удерживать талантливых сотрудников. В этой статье мы рассмотрим признаки того, что сотрудник собирается уволиться, и рассмотрим действия, которые помогут предотвратить потерю ценного члена команды.

1. Изменения в поведении

Первый звоночек – изменения в поведении и активности сотрудника. Если кто-то вдруг стал менее общительным, утратил интерес к задачам или избегает общения с коллегами, это может быть признаком, что что-то беспокоит.

Пример: Ваш сотрудник, который ранее всегда первым подключался к еженедельным планеркам, стал более изолированным и редко участвует в общении.

2. Снижение производительности и интереса к работе

Если сотрудник теряет интерес к работе и его производительность падает, это может говорить о том, что что-то не так. Это может быть связано с желанием перемен.

Пример: Ранее ответственный и инициативный сотрудник начинает выполнять свои задачи с большим количеством ошибок, “спустя рукава”.

3. Запросы о перспективах

Сотрудник, который задает вопросы о возможностях развития в компании или своих карьерных перспективах, может давать понять, что он рассматривает варианты в других местах.

Пример: Владимир начал интересоваться возможностями профессионального роста в компании и спросил о перспективах своей карьеры.

4. Запросы о гибких условиях труда

Если сотрудник вдруг начинает высказывать интерес к гибким условиям труда, удаленной работе или изменениям в графике, это может быть признаком того, что у него есть планы на будущее, и они не совсем связаны с текущей компанией.

Пример: Денис спрашивает о возможности перехода на гибкий график, объясняя это изменением в личной жизни.

Что делать, если вы заметили эти признаки?

  1. Поговорите с сотрудником открыто и честно. Спросите, есть ли у него какие-то заботы или планы на будущее.
  2. Если причина в недовольстве или желании роста, предложите план обучения, новые задачи или пересмотр карьерных планов.
  3. Проведите оценку. Проверьте, есть ли реальные причины для беспокойства сотрудника. Может быть, его профессиональный рост замедлился, и нужны коррективы.
  4. Создавайте позитивную и поддерживающую атмосферу в коллективе. Иногда это может стать решающим фактором для того, чтобы сотрудник решил остаться.
  5. Будьте готовыми к тому, что сотрудник может уйти. Важно сохранить профессионализм и поддерживать позитивные отношения даже при прощании.

Работа с персоналом – это сложное и ответственное дело. Но, будучи внимательным к сигналам, которые посылает ваша команда, вы сможете эффективно управлять изменениями и строить здоровые отношения в коллективе.

____

Если Вам требуется подбор продуктивных сотрудников и руководителей: https://alfahunter.com/

Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд!

🎁 В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy