Сегодня мы поговорим о том бреде, которым страдают многие руководители и влекут в этот бред многие организации.
Если Вы адекватный человек, то с вами говорить просто - Карго-культ - это политика, которая работает не про содержание какого-то процесса, а про его форму.
Типа, как у больших Компаний! Мы это же, что видно, повторим, и будет у так так же, как у них!
Так вот.
Хрена с два! Не будет, не сработает. Вы - никто, сравните себя хоть с Макдональдсом. Ваши стандарты качества и их исполнение не признаны, они резко потухнут.
Зачастую дядькам из высшего менеджмента хочется проводить те же мероприятия, что и Большие Дядьки из Майкрософт или из TNMC. Они думают "быть", а выходит - "казаться".
Ну хочется себя почувствовать Большим Дядькой!!
Ну например - погоня за чистотой общих помещений. Декларации и прочее - 70 лет был опыт в СССР, пробовали, сработало? Не рассуждайте, зайдите в сортир! Каждый завод этим похвататься может.
Требования? Так никто не наказывает. У директора сортир отдельный, а про цеховые он и не знает.
Результат:
В туалетах как пахло, так и пахнет.
Мы хотим производство мирового уровня? Так кто мешал ориентироваться на уровень Рено или Боинга? Когда там пришли эти фирмы в Россию? Когда они настроили конвейеры? Кто мешал их превзойти?
Кто же помешал построить вместо жигулей свою марку автомобиля? Ну кто же нам помешал вывести свою продукцию на мировой рынок? Ну кто же мешал 25 лет этим заниматься? Титан продавать не в слитках, а в переделе?
- Американцы ))) Сука, ржу с этого тезиса всегда )))) Господи, как же они мешали нам! Скажи американцу - поржет, с формулировкой, да положить мы на вас хотели )))
Я допускаю, что сидел отморозок-агент, вероятно, иностранный, который в аноды для выплавки титана совал швабру, лишь бы Западу не досталось титана, или вредил иным способом. Это бред, скажете вы?
Нет, это скажет "безопасность", и швабру узаконят!
Но по сути, вредим производству мы сами. Одной из фраз "А че им можно, а нам нет???"; "А че, мы не такие?"; "А давайте так же!". Да ничего же не случится!
Давайте уже посмотрим правде в глаза. Проблемы развития создаем мы сами, наши руководители, любые люди, кто против развития! Или кому все равно на развитие, временщик пришел. Как приперся - так и свалит...
Есть реальные психи на каждом производстве. Которые думают, что вокруг них Земля крутится. Забывают при этом, что обеспечивающие процессы дают им жизнь и Земля не остановится, конечно.
Просто их работники их могут послать когда-то. И что ты ни делай, работников больше не будет.
Наша HR служба работает:
- Чувак, ты из Майкрософт? А зачем ты нужен?
- Чувак, ты из Кореи? У нас импортозамещение, ты куда лезешь? Самсунг? Ууууу, параллельно ввезем, иди на три буквы.
А еще удобно двигать политику "на нас напали" когда никто не нападал. Это создает напряжение в обществе, легализует не "право", а "гражданский долг", и прочее. Только это никакого отношения к реальности не имеет.
Но! Они могут бомбить, а что мы не можем?
Низменное перенимать просто. Говорить что а) они мудаки, б) "а мы, че, не можем так же?"
Только если ты сказал а), и сделал б), то ты стал а) в своей же логике.
О том и карго-культ. Вы пытаетесь стать как Google, так начните с внедрения и применения практик Google! А не пытайтесь выглядеть как они, типа "у нас тоже есть тесты такие же при приеме на работу, и в одной комнате кулер для воды
стоит".
Чтобы вы заслужили такую же очередь кандидатов, делать их отбор, выявлять компетенции, и все такое - вы должны быть Google.
Остальное - понты.
Sapienti sat