Дорогие предприниматели!
Наверняка вы знакомы с ситуацией, когда бизнес, казалось бы, активно развивается, но внезапно возникают проблемы с денежными средствами. Так называют кассовые разрывы, или «дыры» в бюджете, которые становятся настоящей головной болью для предпринимателей. Они появляются внезапно и создают серьезные препятствия в управлении финансами компании.
Мы создали уникальный финансовый марафон, где обсудим, почему возникают кассовые разрывы и как с ними справиться. Решение данной проблемы не только улучшит вашу финансовую стабильность, но и добавит уверенности в будущем вашего бизнеса.
Причины, почему вас стоит опасаться кассовых разрывов
Кассовые разрывы возникают по разным причинам, понимание которых поможет вам справиться с этой проблемой. Ниже представлены наиболее распространенные причины.
- Неэффективное управление денежными потоками. Если вы не следите за тем, как деньги поступают и расходуются в вашей компании, это может привести к неожиданным дефицитам средств.
- Падение продаж. Уменьшение объема продаж или стагнация роста может снизить поступления средств и создать кассовые проблемы.
- Увеличение расходов. Если расходы внезапно увеличиваются, например, из-за роста затрат на сырье или трудозатрат, это может привести к кассовым разрывам.
- Долги и задолженность. Накопление задолженности перед поставщиками или банками может создать давление на вашу ликвидность.
- Неэффективное управление запасами. Запасы, которые недостаточно оборачиваются или заморожены на складе, могут связать ваш капитал.
- Непредвиденные расходы. Внезапные непредвиденные расходы, такие как ремонт оборудования или штрафы, могут негативно повлиять на кассовый поток.
- Частое привлечение заемных средств. Постоянное обращение к кредитам может стать временным решением, но не решит коренных проблем.
Чтобы помочь вам справиться с этими вызовами, мы запускаем уникальный марафон «Финансовые стратегии от финансового директора». Наш эксперт расскажет о проверенных методиках управления финансами, которые помогут оптимизировать кассовые потоки, улучшить управление расходами и создать стабильную финансовую основу для вашего бизнеса.
Что вы получите?
- 6 часов живого общения со спикерами-экспертами
- 4 бонуса в процессе марафона
- 13 тем, в которых вы разберетесь в режиме нон-стоп, получив работающие технологии и инструкции.
В программе вас ждет серия вебинаров, которые пройдут: 23,30 ноября и 7, 12 декабря 2023 года
- Управленческий учет: путь к финансовому здоровью компании
- Финансовый компас вашего бизнеса: как знать наверняка, где находятся деньги, и эффективно их использовать?
- Здоровье бизнеса через призму эффективности: от распределения ресурсов до увеличения прибыли
- Защитите ваш бизнес правильными договорами: путь к безопасности и стабильности
Вам доступен промокод на скидку в 500 рублей.
Введите его при регистрации.
MARAFON30
Уникальные бонусы от автора
Участники марафона получат не только материалы и записи трансляции, но и уникальные разработки нашего автора:
- Шаблон ОДДС и памятка «Первые шаги» по анализу ОДДС
- Чек-лист «Строим ваш первый баланс»
- Чек-лист «Договор с самозанятым: как не попасть под проверку от ИФНС»
Каждый участник получит сертификат о прохождении марафона
Автор и ведущая марафона
Приходько Вера Сергеевна
Финансовый директор крупного IT-бренда
10+ лет опыта управления командой из 20+ специалистов
Обширные знания для обеспечения финансовой стабильности и роста бизнеса, грамотного управления, оптимизации и стратегического планирования финансов.
Образование
Дипломы от INSTITUTE OF PROFESSIONAL FINANCIAL MANAGERS (IPFM)
- Управленческий учет. Подготовка и анализ финансовой информации для внутреннего использования в организации, помогающая руководству принимать обоснованные решения.
- Финансовый менеджмент. Эффективное управление финансовыми ресурсами компании, включая планирование, организацию, контроль и учет.
- Внутренний аудит. Оценка и анализ внутренних процессов и систем организации с целью выявления рисков и возможностей для улучшения.
- Стратегический менеджмент. Разработка и реализация стратегических планов для достижения долгосрочных целей компании.
«Опыт руководства сбытовым подразделением, а затем позиция финансового директора обеспечивает мне глубокое понимание динамики различных бизнес-процессов и их взаимодействия внутри организации. Благодаря этому я способна определять потенциальные "узкие места", прогнозировать возможные риски и находить оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса»
Не позволяйте кассовым разрывам «угрожать» вашему бизнесу – регистрируйтесь, чтобы забыть о них навсегда!
