Не обучайте своих сотрудников. Они все равно постоянно меняются. Зачем выкидывать деньги на ветер? А вдруг после обучения сотрудников их схантит более крутая компания? Или обученный сотрудник станет просить зарплату повыше?
Действительно, все это реальные риски, связанные с вложениями в команду.
Но каковы «бонусы» такой стратегии?
Необученные сотрудники:
🔻 менее эффективны
🔻 создают кучу проблем на ровном месте
🔻 тратят ваше время на улаживание их проблем
🔻 наносят ущерб, совершая грубые ошибки
🔻 расстраиваются, что «не тянут» и не могут дать нужный результат
🔻 не могут быть слаженной командой и опорой для владельца
🔻 в итоге уходят расстроенные и компания заново начинает цикл найма
Если сравнить расходы на обучение с расходами от ошибок и уходов сотрудников, то цифры могут удивить.
А если сравнить возможности обучения и НЕобучения команды, то все становится абсолютно ясным.
Итак, обученные сотрудники (при всех ранее описанных рисках):
🔹 более мотивированы
🔹 более вовлечены в работу
🔹 лучше понимают, что от них требуется
🔹 больше хотят действовать
🔹 продуктивнее
🔹 более инициативны
🔹 более ответственны
🔹 могут таранить барьеры
Почему, спросите вы?
Простая формула, о которой я часто говорю на программе Practicum MBA для владельцев, звучит так:
Эффективность - Ценность - Счастье.
Это означает, что когда сотрудник обучен, когда он понимает, что ему делать, он становится более эффективен в своей работе. Одна из причин, почему сотрудник не дает нужных результатов — он просто не знает, как его дать!
Эффективный сотрудник = ценный сотрудник. За неэффективного никто держаться не будет.
А когда человек ценен, важен и нужен, он счастлив. Очень просто!
#евгенийкотов #PROмотивацию #practicumgroup #practicummba