Недавно поделилась с вами в своем Телеграм-канале новостью, что я снова провожу собеседования в компании — на позицию менеджеров по продажам. И меня спросили — почему этим занимаюсь я, а не мои сотрудники?
Ведь я руководитель большой компании: у нас 77 квартир в субаренде, 35 человек в команде и мои задачи, как владельца бизнеса, совершенно иные. Да и многие знают, что у нас в компании работает директор по персоналу.
Это очень хороший вопрос. На самом деле, есть три основных причины:
1️⃣ Первая — мы все-таки попрощались с нашим директором по персоналу.
Вот такая новость 😄
Он разбирался в кадровых вопросах, но его навыки в найме были слабыми, а работа с командой не велась совсем. А мы наоборот искали человека, который в первую очередь будет работать с людьми в компании и общаться с персоналом. Это уже не просто рекрутер и кадровик, а HR - специалист по Human Resources.
Наш бывший директор с этим не справился 🤷♀️
Это был болезненный опыт, когда мы наняли сотрудника с большим опытом, закрыв глаза на некоторые недочеты. И зря.
Пока у нас нет HR, собеседования буду проводить я и Эльмира - наш исполнительный директор. Ранее она занималась вопросами найма.
Почему же тогда собеседования на менеджеров не проводит прямой руководитель — директор по продажам, спросите вы?
2️⃣ Всё просто. Потому что для того, чтобы нанимать нужных сотрудников, надо обладать определенными навыками.
Для того, чтобы понять, подходит соискатель или нет, грамотно провести интервью и собеседование, «увидеть» человека насквозь и заинтересовать — нужны определенные навыки и опыт. Недостаточно просто знать, что должен делать человек и сколько ему платить.
Многие нанимают по принципу: "хороший девочка/мальчик, хороший опыт, беру". Но кандидат может говорить всё что угодно и сначала показаться хорошим, а на деле оказаться совсем другим. Нужно уметь выявлять истину - чтобы не ошибиться и не потратить время напрасно.
3️⃣ Третья причина — мне самой важно быть в курсе того, что происходит на рынке труда, и какие кандидаты приходят к нам в отдел продаж. Кто работал в продажах, меня поймут 😄
В общем, собеседования действительно может провести почти любой сотрудник, если очень надо. Тем более, у нас есть инструкция, какие вопросы задавать и на что обращать внимание. Но все-таки отвечать за это должен знающий человек.
Было, полезно? Ставьте 👍 и переходите в мой Телеграм-канал, если хотите подробнее обсудить тему найма персонала и проведения собеседований.
