Дорогие руководители, давайте поговорим о важном моменте – введении нового сотрудника в должность. Мы все знаем, что процесс обучения требует времени, и новичок, даже с большим опытом, не всегда может мгновенно влиться в рабочий ритм. Но как быть с его зарплатой в это время? Кто-то платит полную сумму оклада, кто-то часть. В некоторых компаниях безокладная модель адаптации. Давайте рассмотрим идею о равноценном обмене и почему важно поддерживать баланс в этом процессе. Обучение Когда новый сотрудник только начинает свой путь в вашей компании, он, конечно, не может сразу же приносить максимальную пользу. Вместо того чтобы сразу начинать выплачивать ему полную зарплату, рассмотрите этот период как инвестицию в будущее. Вы обучаете сотрудника, делаете его более квалифицированным и подготовленным к выполнению задач. Как здесь выстроить обмен? ● Равноценный обмен И вот в чем суть. Если вы платите новичку полный оклад, когда он еще в процессе обучения и не работает над задачами, это создает
Самый важный этап стажировки нового сотрудника
14 ноября 202314 ноя 2023
32
2 мин