Найти в Дзене

«Или вы повысите мне зарплату, или я уволюсь»: как реагировать на манипуляции подчиненного

Реклама ИП Рызов И.Р. ИНН 772776698324 Erid 2VtzqvmPjno Почти с каждым руководителем такое случалось. Приходит сотрудник и говорит: «Либо вы повышаете мне зарплату, либо я увольняюсь». Фраза может звучать по-разному. Один выскажется резко, другой деликатно. Суть не меняется. Отказывать или соглашаться? Как правильно поступить? Нужно ли сразу отказывать или соглашаться На многих курсах и тренингах для руководителей учат отвечать: «Ну и увольняйся». Нельзя разговаривать с шантажистом, позволять манипулировать собой. Этот совет перекочевал из методичек по борьбе с преступниками, которые выдвигают условия. Но сотрудник — не бандит. Сразу отказывать не стоит. Особенно если человек нужный. Вы скажете ему: «Ну и увольняйся». Он уволится. Подвиснет его клиентская база, а то и вовсе уведет ее с собой. Компания может понести убытки. Соглашаться? Тоже нет. Поддавшись на шантаж однажды, вы обозначите себя доступной жертвой. Сотрудник поймет, что в любой момент способен диктовать свою волю. Расскаж
Оглавление

Реклама ИП Рызов И.Р.

ИНН 772776698324

Erid 2VtzqvmPjno

Почти с каждым руководителем такое случалось. Приходит сотрудник и говорит: «Либо вы повышаете мне зарплату, либо я увольняюсь». Фраза может звучать по-разному. Один выскажется резко, другой деликатно. Суть не меняется. Отказывать или соглашаться? Как правильно поступить?

Когда сотрудник ставит ультиматум с увольнением, он пытается манипулировать вами. Фото © Игорь Рызов
Когда сотрудник ставит ультиматум с увольнением, он пытается манипулировать вами. Фото © Игорь Рызов

Нужно ли сразу отказывать или соглашаться

На многих курсах и тренингах для руководителей учат отвечать: «Ну и увольняйся». Нельзя разговаривать с шантажистом, позволять манипулировать собой. Этот совет перекочевал из методичек по борьбе с преступниками, которые выдвигают условия.

Но сотрудник — не бандит. Сразу отказывать не стоит. Особенно если человек нужный. Вы скажете ему: «Ну и увольняйся». Он уволится. Подвиснет его клиентская база, а то и вовсе уведет ее с собой. Компания может понести убытки.

Соглашаться? Тоже нет. Поддавшись на шантаж однажды, вы обозначите себя доступной жертвой. Сотрудник поймет, что в любой момент способен диктовать свою волю. Расскажет остальным, что руководитель — тюфяк, берите его тепленьким, делайте что хотите. Вариант тоже неприемлемый.

Что делать, если просят повышение зарплаты?

Действовать нужно по определенному алгоритму:

  1. Не принимайте решение моментально. Посмотрите на человека в упор, глаза в глаза.
  2. Возьмите паузу. Скажите: «Мне надо подумать до завтра».
  3. Обдумайте перспективы. Возможно, вы поймете, что увольнение принесет много неприятностей, убытков. На замену важного сотрудника потратите больше денег, чем если добавите зарплату.
  4. На следующий день дайте ответ: «Хорошо, я повышу зарплату. Но тогда попрошу вас взять на себя дополнительные обязанности».

Смысл в том, что вы не поддались на шантаж, а согласились на сделку — деньги в обмен на дополнительную работу со стороны человека, который пришел просить повышения.

Почти на 100% сотрудник согласится. Он ведь провел сутки в ожидании. Даже если в его почтовом ящике дымится горячий оффер от конкурентов, он все равно думал: надо все начинать сначала, адаптироваться к новому коллективу. Люди психологически не любят перемены. Проще согласиться на дополнительную работу и получать за это больше денег, чем уходить в неизвестность.

Друзья, на моих бесплатных мастер-классах «Влияй и убеждай. Как всегда уверенно доносить свою точку зрения» мы учимся достигать целей, в том числе если вы хотите добиться повышения зарплаты.

Читайте еще: