Я считаю, что свои ошибки нужно признавать и не стесняться этого делать. Поступая таким образом, вы даете своим подчиненным сигнал: "Это нормально", показываете пример. Да и ошибка, чаще всего, уже замечена ими, и глупо ее скрывать.
Признавая свою ошибку, вы сохраняете и укрепляете доверие в команде. Тем более, когда ошибка исправляется.
Если ошибка коснулась лично сотрудника, то считаю нормальным не только ее признать, но и попросить прощения, если ситуация этого требует. Только не нужно впадать в другую крайность, когда руководитель, стараясь загладить вину (читай: заглушить чувство вины), начинает одаривать "пострадавшего" лояльностью, поблажками и прочими ништяками.
Этим вы дадите повод манипулировать собой, и у подчиненного создадите неверную позицию, что правила есть, но если руководитель захочет, то можно ими и пренебречь.
Нужно запомнить два принципа:
1. Не ошибается тот, кто ничего не делает.
2. Повторяя ошибку, мы совершаем нарушение - повторение указывает на отсутствие работы над ошибками.
Поэтому не нарушаем, но ошибаемся!:)
Ваш @practice
Если понравилось поставьте лайк, так статью увидит больше читателей.