Сейчас женщины выходят на пенсию в 60 лет, а мужчины в 65 лет. Есть, конечно,исключения, но в основном все уходят на заслуженный отдых, когда разменивают 7-й десяток
Очень сложно работать в режиме 20-летнего, в таком возрасте. Особенно когда хронические болячки есть у всех уже после 35 лет! И работодатели неохотно берут на работу людей 40+ независимо от пола. Отдают предпочтение максимум 35-летним кандидатам
Только никто почему-то не учитывает такую деталь, как выгорание, которое сейчас встречается сплошь и рядом. И молодые сотрудники, которые по идее должны выдавать максимальную продуктивность, работают хуже, чем их старшие коллеги
Что же делать собственнику, чтобы его подчинённые работали не покладая рук как можно дольше и при этом не скатывались в выгорание?
Ответ прост: повысить продуктивность. А это может сделать любой руководитель, если возьмёт на вооружение следующие правила👇
1️. Распределяйте обязанности между сотрудниками в соответствии с занимаемой должностью
Часто так бывает, что в компании на одного сотрудника навешано слишком много задач: за себя и за того парня. В то время как другие работники особо не перетруждаются. В один прекрасный момент они выгорают и увольняются, а у вас аврал, потому что больше нет дураков взваливать всё на себя
2️. Берегите нервы работников, которые работают с клиентами
Давайте откровенно, клиенты бывают далеко не подарок. Поэтому, когда в очередной раз вы будете выслушивать, как ваши сотрудники плохо работают, не спешите спускать всех собак на провинившегося подчинённого, а перепроверьте информацию. Возможно, проблема выеденного яйца не стоит, а клиент просто истеричка. Так, ваши сотрудники поймут, что вы за них горой и мотивация никуда не улетучится
3. Хвалите подчинённых за успехи
Я не говорю, что надо за каждый чих расхваливать, какие они хорошие и как вам с ними повезло. Так, вы взрастите чрезмерно ЧСВ. А за серьёзную работу.
Например, сотрудник сформировал коммерческие предложения для клиентов всего за 1 день, тогда как в среднем это занимает минимум 3 дня. Похвалили, продлили продуктивность работника
Важно понимать, что сотрудники — это не молоко, которое испортилось и вы с лёгкостью его выбросили. Это люди! И в ваших силах выстроить работу так, чтобы никто не свалился от усталости и выгорания
А вы бережёте нервы своих сотрудников?
Если вы хотите продуктивную и преданную команду
Не кусать локти, когда лучшие сотрудники выгорят и покинут лоно родной компании
Не терять прибыль из-за чрезмерной нагрузки на 1 сотрудника, то приходите на бесплатную диагностику бизнеса
Всего за 2 часа вы узнаете:
- минимум 3 точки роста вашего дела
- где вы теряете прибыль из-за неверно выстроенной работы
- получите пошаговый план развития вашего бизнеса
Записывайтесь на диагностику и решите все свои проблемы