Найти тему

CRM система – ЭТО... На кейсах

Оглавление

CRM система – это … важнейший инструмент масштабирования бизнеса?
Говорят, что так.
Но почему именно масштабирования? А не структурирования, систематизации…

Кому вообще нужны все эти систематизации? На старте цель №1 - «Выжить!» - научиться стабильно генерить достаточно денег для существования. А что потом? Красоту наводить? Вряд ли…

Цель №2 – «Делать больше». И тоже стабильно.

Вот тогда и появляется внимание к мелочам. Потому-что:

  • Новые источники трафика,
  • Увеличение штата сотрудников,
  • Появление новых отделов и позиций,
  • Расширение географии присутствия,
  • Расширение продуктовой линейки и т.д.

За всем надо как-то следить. Ведь иначе убытки, кассовый разрыв, стресс – превращаешься в белку и попадаешь в колесо.

Именно на этом этапе чаще всего мы (предприниматели) начинаем задаваться вопросом анализа и контроля:

  • Какой источник трафика для нас выгоднее?
  • Какой продукт из линейки дает наибольшую прибыль?
  • Насколько эффективно работает отдел продаж? И как можно улучшить его результаты?
  • Какой новый продукт можно предложить рынку?
  • Как оптимизировать процесс логистики?
  • Как правильно ставить задачи и контролировать их выполнение?

И так далее. Дополняйте список в комментариях. Поддержим друг друга.

Ну а самый главный вопрос – как все это успевать??
12+ задач в списке каждый день.

Зачем тогда знать, что такое CRM?
Гораздо лучше знать,
в чем и как она может помочь.

На правах компании с тележкой опыта в построении отделов продаж (нет, мы не только технари), приведем пару «живых» примеров, как CRM помогла бизнесу.

Кейс «CRM для агентства недвижимости»

Было:
  • Компания продает недвижимость на рынке страны N в течение нескольких лет,
  • До 10 сотрудников,
  • CRM нет,
  • Информация по клиентам - в телефонах и блокнотах сотрудников,
  • Планирования нет,
  • Анализа эффективности каналов привлечения клиентов – нет,
  • Агенты работают «самостоятельно», бесконтрольно.

Итог – продажи есть, но как развиваться дальше не очень понятно.

<<< Внедрение CRM >>>

Стало:
-2

Но главное – за год компания успела не только навести порядок и улучшить качество продукта. Появился новый офис, компания вышла на другой уровень продаж, появилась маршрутная карта по дальнейшему развитию.

Кейс «CRM для производства ювелирных украшений»

Было:
  • Производство и продажа ювелирных украшений, b2c, в т.ч. индивидуальные заказы,
  • Много источников трафика, анализ не проводится,
  • Общение с клиентами на разных этапах реализации заказа выглядит как передача телефона из рук в руки, либо используются личные телефоны, ПК (как итог, при увольнении сотрудника история по клиенту остается с ним),
  • Производство в «телефонном режиме» и, как следствие, увеличение сроков производства, потеря заказов, срывы сроков по отгрузкам и т.д.

На всем этом компания теряла внушительные объемы средств. Отсутствовало понимание, как масштабироваться.

<<< Внедрение CRM >>>

Стало:

См. пункты 1-7 предыдущего кейса ⬆⬆

+

  • Появились чаты по сделкам с индивидуальными заказами. Нюансы производства согласовываются оперативнее, поиск решений по креативным идеям клиентов стал проще и проходит в рамках «одного окна». Взаимодействие между отделами в процессе реализации заказов стало слаженным и оперативным.
  • В воронках настроены права доступа к информации по заказу и к коммуникации с клиентом. Согласования на каждом из этапов происходят от лица компании (для клиента - в рамках одного чата). История согласований не теряется, каждый из сотрудников получает необходимую информацию в полном объеме, с учетом контекста.
  • Благодаря интеграции со складской программой появился контроль над выполнением заказов и управление складскими остатками.

Главное – компания снизила себестоимость изделий, снизила количество брака, повысила пропускную способность технических специалистов и специалистов отделов маркетинга и продаж. А это, в конечном счете – существенное увеличение прибыли.

Перечисленное выше - лишь малая часть того, как грамотно внедренная CRM система способна повысить эффективность работы компании и повлиять на ее масштабирование.

В 2023 г. в CRM стали активно внедряться технологии ИИ (искусственного интеллекта). Уже скоро станет возможным автоматически транскрибировать звонок и заполнять поля с информацией по клиенту/заказу/др.
А если из полей
уже можно автоматически создавать документы, то насколько ускоряется процесс работы!

И тогда вопрос: CRM система – это важнейший инструмент… только ли масштабирования?
___________

С вопросами по своему случаю можно обращаться к нам напрямую через сайт. Поможем разобраться, что делать в вашем случае – что и в какой последовательности внедрять, чтобы было хорошо и своевременно.