Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Диалог между Аристархом и Аркадием:Внедрение управленческого учета с минимальными затратами

Аристарх - интеллигентный вежливый человек, отличник, ботаник, экспериментатор, кандидат экономических наук, философ - все время размышляет на разные темы, все время отвечает на вопросы своих друзей предпринимателей. Аркадий-успешный бизнесмен. -День добрый, Аристарх! Есть вопрос как к эксперту по управленческому учету. -Добрый день, Аркадий. Спасибо за доверие, постараюсь ответить экспертно. -Можно пример внедрения учета с нулевым или минимальным бюджетом, скажем, в производственной компании? -Конечно, можно. Вот один из недавних кейсов: 1. Определяем перечень статей расходов и доходов, метод распределения затрат (удобный для подразделений и для компании в целом). Затраты учитываем производственные, административные, коммерческие. 2. Адаптируем под управленческий учет 1С, которая используется предприятием, и учет максимально сближаем с бухгалтерским. Проводим банковские выписки по статьям отчета ДДС, счета учета закрываем так, как нужно для решения управленческих задач. 3. Внедряем Э
Аристарх - интеллигентный вежливый человек, отличник, ботаник, экспериментатор, кандидат экономических наук, философ - все время размышляет на разные темы, все время отвечает на вопросы своих друзей предпринимателей.
Аркадий-успешный бизнесмен.

-День добрый, Аристарх! Есть вопрос как к эксперту по управленческому учету.

-Добрый день, Аркадий. Спасибо за доверие, постараюсь ответить экспертно.

-Можно пример внедрения учета с нулевым или минимальным бюджетом, скажем, в производственной компании?

-Конечно, можно. Вот один из недавних кейсов:

1. Определяем перечень статей расходов и доходов, метод распределения затрат (удобный для подразделений и для компании в целом). Затраты учитываем производственные, административные, коммерческие.

2. Адаптируем под управленческий учет 1С, которая используется предприятием, и учет максимально сближаем с бухгалтерским. Проводим банковские выписки по статьям отчета ДДС, счета учета закрываем так, как нужно для решения управленческих задач.

3. Внедряем ЭДО, подключаем нейросети для более оперативной и точной обработки первички. Исключаем дубляжи. Получаем данные в системе сразу после поступления электронных, бумажных документов.

4. Автоматически формируем отчет для руководителя за заданный период.

-И что показал кейс?

-Во-первых, он показал отсутствие ресурсов на формирование отдельного подразделения для управленческого учета. Во-вторых, определил, что производство не обеспечивает нужные показатели. В-третьих, показал, что исправить и как перестать терять по полмиллиона в месяц.

-Отличный результат. Подумаю над внедрением в одном из своих проектов.

Регистрацию ИП предельно упростили и… закрыли для людей без прописки

Кассовый учет по-новому

7 лет тюрьмы за банкротство – такие дела!

Проблемы со сдачей деклараций по НДС не за горами

Несовершеннолетние самозанятые врываются в бизнес

Лишение свободы за подделку ЭЦП – новая реальность

-2