За последние три года рынок масс-найма в России из нестабильного превратился в быстро растущий. Масштабный отток персонала за рубеж, несовпадение с ожиданиями «оставшейся» молодежи заставил работодателей быть более гибкими, но этого недостаточно для 100% закрытия вакансий. Одновременно с этим граждане Средней Азии переориентировались на более привлекательные рынки в Южной Корее, Англии, Турции и ОАЭ, что спровоцировало поворот российского бизнеса в сторону рынков найма в Индии, Индонезии и Иране. Всё это спровоцировало кадровый голод.
Что делать рекрутеру?
1. Не поддаваться панике.
2. Проанализировать и адаптировать EVP (ценностное предложение работодателя) и выбрать подходящие каналы коммуникации с потенциальными кандидатами – молодежь в диджитал, старшим – классика.
3. Разобраться в причинах длительного закрытия вакансий – почему нет откликов или они нецелевые.
4. Адаптировать желаемого сотрудника к реалиям действительности, присмотреться к имеющимся, но недооценённым талантам внутри коллектива, и, возможно, найти тот самый идеал.
Масс-подбор – это прежде всего стратегия, которую рекрутер разрабатывает в партнерстве с работодателем. «Дьявол в деталях», не стоит их игнорировать. Разложив всё по полочкам, можно собрать свой «паззл» и закрывать вакансии быстро и эффективно.