1100 подписчиков

Умный и глупый менеджер

7 сентября 20237 сен 2023

3 мин

На лбу менеджера и в его трудовой книжке не написано, умный он или глупый.

"Умный менеджмент" - это умение эффективно управлять бизнесом, достигать поставленных целей и максимизировать прибыль. Это требует знаний в области управления, маркетинга, финансов и других смежных областей.

"Глупый менеджмент" - это неэффективное управление бизнесом, которое может привести к убыткам, потере клиентов и снижению качества продукции или услуг. Это может быть вызвано недостаточной подготовкой, неправильным распределением ресурсов или недостаточным контролем над процессами.

Определить умного менеджера можно по Матрице ШУРА:

1. Стратегии: видит долгосрочные перспективы. Он также может анализировать рынок и прогнозировать тенденции, чтобы принимать правильные решения.

2. Тактики: хороший организатор умеет планировать и контролировать процессы, может быстро реагировать на изменения ситуации и принимать решения для достижения целей.

3. Отношения: обладает хорошими коммуникативными навыками и умеет строить отношения с коллегами, подчиненными и партнерами. Он также может эффективно решать конфликты и находить компромиссы.

4. Результаты: достигает высоких результатов и целей, которые ему ставятся. Он знает, как мотивировать свою команду и управлять ресурсами, чтобы достичь успеха.

Примеры умных менеджеров-женщин:

1. Шерил Сэндберг, глава операций Facebook, является одной из самых успешных женщин в технологической индустрии и известна своими лидерскими качествами и стратегическим мышлением.

2. Мэри Барра, генеральный директор компании General Motors, стала первой женщиной-главой крупной автомобильной компании и успешно управляет ее переходом к электромобилям и автономным технологиям.

3. Гинни Рометти, генеральный директор IBM, внесла значительный вклад в трансформацию компании и перевод ее фокуса на облачные технологии и искусственный интеллект.

4. Мег Уитман, генеральный директор Quibi, является бывшим главой HP и eBay и известна своей способностью управлять крупными компаниями и достигать высоких результатов.

4 уровня менеджмента по Матрице ШУРА

1. Новичок: глупый менеджер не умеет планировать и контролировать процессы, не может достигать поставленных целей и не имеет стратегического подхода к управлению. Он также не обладает коммуникативными навыками и не умеет эффективно решать конфликты.

2. Середнячок: менеджер уже имеет некоторые навыки планирования и контроля процессов, а также может достигать целей. Однако он не обладает стратегическим мышлением и не может быстро адаптироваться к изменениям ситуации.

3. Профессионал: умный менеджер уже имеет стратегический подход к управлению, может видеть долгосрочные перспективы и анализировать рынок. Он также обладает хорошими коммуникативными навыками и умеет строить отношения с коллегами и партнерами.

4. Гуру: умный менеджер уже достиг высоких результатов и может эффективно управлять ресурсами, чтобы достичь успеха. Он также может быстро реагировать на изменения ситуации и принимать тактические решения для достижения целей.

Проблемы у менеджера могут возникнуть из-за неправильных действий внутри организации или недостаточной адаптации к изменениям на рынке. Решения этих проблем заключаются в постоянном обучении, консультации с экспертами, постоянном улучшении процессов и адаптации к изменениям на рынке. Можно начать с изучения книг и курсов по управлению и постепенно расширять свой практический опыт.