Сейчас меня беспокоят мои метания: собрались с мужчиной ехать на Алтай, а вдруг я тороплюсь; уходить с работы в продажах, которая держала меня наплаву в самый трудный период моей жизни, кормила моих детей, или остаться… Мне как будто не хватает уверенности, откуда ее взять?
Из рабочего процесса:
За два года, прошедшие с гибели мужа, я привыкла к тому, что живу как будто в тоннеле: день прошел – и слава Богу. Сейчас ощущаю, что как будто мои глаза начинают раскрываться. Я теперь не автоматически хожу нас вою работу, а начинаю ее рассматривать, как будто вижу впервые, прислушиваться к себе, что мне там нравится, что не нравится, приходят мысли о том, что работа мне сегодняшней не подходит, начальник строжится над всеми, меня это отвлекает от работы, заставляет начинать ковыряться в себе, сосредотачиваться на размышлениях: я и работа, а не на самой работе. Раньше не то, чтобы таких мыслей не было, а как будто и ресурсов на такие мысли не находилось. Хотя босс говорит, что никуда никого не отпустит и меня больше всех. Наверное, чувствует сомнения…
На сайте знакомств я познакомилась с мужчиной, увлеченным акро-йогой, сначала мы просто гуляли, разговаривали, ходили в кафе и кино, а потом я решила, что мне надо узнать его получше. Я пошла на эти занятия, которые сначала мне показались дурацкими. Но тренер похвалил меня, раз и второй. Потом комплимент после занятия сделал мужчина. И я вдруг почувствовала, что хочу прийти на занятие еще раз. Этот мужчина напоминает мне мужа тем, что подмечает какие-то хорошие позитивные детали в моих действиях и возвращает их мне, как зеркало. Даже мысль закралась, что для меня выбор мужчины и работы – схожие процессы.
Сейчас меня беспокоят мои метания: собрались с мужчиной ехать на Алтай, а вдруг я тороплюсь; уходить с работы в продажах, которая держала меня наплаву в самый трудный период моей жизни, кормила моих детей, или остаться… Мне как будто не хватает уверенности, откуда ее взять?
Работодатели - тоже живые люди со своими тараканами и проблемами. В вакансиях часто завышают требования, чтобы получить наилучших кандидатов в плане компетенций и в плане уверенности в себе. В продажах, наверное, уверенность города берет, поэтому это качество может быть важнее прочих. Подаст или не подаст кандидат свое резюме, прочитав вакансию - становится своеобразным фильтром.
Глобально типологически мотивация может быть разделена на два типа - достижения и избегания. Возможно, Ваш работодатель считает, что люди мотивируются преимущественно избеганием: избеганием начальственного порицания, избеганием попадания в черные списки, избеганием необходимости искать новую работу. И может быть, он даже прав.
В пользу моей версии работает то, что работодатель не хочет с Вами расставаться.
Глядя на коллег, с которыми он общается подобным образом, как Вы думаете, как им удается не принимать близко к сердцу его слова и сохранять при этом достаточный уровень работоспособности? В качестве примера для себя вполне будет достаточно взять 1-2 человек.
Возможно, так и будет. Но уверенность не берется из воздуха, она опирается на бесспорно имеющиеся и признаваемые как минимум вами самой качества, таланты и способности. А дальше эту уверенность можно расширять на области, напрямую не связанные этими признаваемыми вещами. Можете ли Вы провести параллель между Вашими занятиями акро-йогой и поиском и выбором новой работы?
Вы пошли на занятия, чтобы быть в едином поле с новым знакомым. То есть изначально Вам не была интересна эта самая акро-йога, верно? Вы были к ней равнодушны. На ее месте мог оказаться, например, планерный спорт, верно? Затем Вам было тяжело, но Вы не сдавались. Судя по тому, что Вы планируете совместную поездку на Алтай, Вам удалось оказаться в едином пространстве интересов со своим знакомым.
Далее Вы получили поддержку и одобрение от третьего лица, человека, находящегося вне Вашего контекста ситуации. Этот человек позитивно оценил Ваши умения и навыки, независимо от Ваших мотиваций, как будто увлеченного акро-йогой. И в этот момент собственно акро-йога заиграла для Вас новыми красками.
Если провести параллель с трудоустройством, то получится, что Вы можете заниматься чем угодно, мало-мальски Вам подходящим, если ощущаете поддержку и позитивную оценку Ваших действий.
Определите для себя период времени, который Вы можете позволить себе находиться на распутье.
Затем попробуйте сформулировать для себя показатели, которые будут сигнализировать Вам о том, в какую сторону Вы склоняетесь.
Например, если Вы все чаще (скажем, чаще двух раз в неделю) ловите себя на категорическом нежелании идти на работу, ставите плюс в графе - менять работу.
Если после завершения очередного проекта Вы понимаете, что у Вас команда, на которую Вы можете положиться. Ставите плюс в графе - остаться.
А в конце периода распутья проводите калькуляцию. Давайте так попробуем.
Прислушивайтесь к себе. Опираясь на себя и свои решения, Вы пережили самый тяжелый период в своей жизни. Дальше будет только лучше.
