Ох уж эти фильтры восприятия.
У большинства из нас есть такая особенность. Если мы чего-то хотим и получаем это, то первое время замечаем только плюсы, видим только хорошее.⠀
Постепенно фильтры восприятия смещаются. Мы начинаем замечать минусы. Акцентироваться на том, что не устраивает.💯
👉Первое время после покупки машины, она очень нравится. Нас радует красивый салон, быстрый набор скорости.
Но постепенно это становится привычным. Мы начинаем замечать недостатки. Фильтры восприятия смещаются.
👉Когда въезжаем в новую квартиру — мы на подъеме. Видим столько плюсов, она нас так радует. Но довольно быстро привыкаем. И акценты смещаются на то, чего в ней не хватает. Бывало такое?
👉В семейной жизни медовый месяц — то время, когда мы активно замечаем хорошие стороны друг друга и плюсы совместной жизни. А потом начинается смена фильтров восприятия…
То же происходит в компании с новым сотрудником.
Когда он приходит работать в компанию, фильтры настроены так, что он видит только хорошее.
Он думает:
✅Здорово, здесь такой молодой коллектив.
✅Очень стильный офис.
✅Какой прогрессивный руководитель, с ним я реализуюсь.⠀
Проходит время. Все, что раньше нравилось, за несколько месяцев становятся нормой. Фильтры восприятия смещаются, человек чаще видит минусы. И перестает замечать плюсы.⠀
Теперь в его голове:
❌Как неудобно парковаться у этого офиса, просто жуть.
❌Жалко, что нет корпоративной столовой.
❌Мои идеи и предложения никто не слышит. Все, как везде.
⠀❗️Смена фильтров — одна из причин, почему мотивация сотрудников постепенно падает.
⠀Грустно, что мы устроены именно так.
Если бы мы всегда могли держать фокус на плюсах, радости было бы больше.
⠀Полезно об этой особенности знать. А еще лучше — с ней работать:
⠀Учить себя замечать хорошие моменты. Акцентироваться на плюсах.
⠀💡Если вы сотрудник: акцентируйтесь на плюсах компании. На том, за что вы ее однажды выбрали. Будет радостнее работать.
⠀💡Если вы руководитель, нужно знать об этом законе. Не удивляйтесь, если сотрудники со временем гаснут. Чтобы не гасли, надо работать с их мотивацией.
Для тех, кто хочет поддерживать мотивацию сотрудников на высоком уровне постоянно, я записала бесплатное видео "3 уровня нематериальной мотивации", переходите по ссылке: clck.ru/35PMnt и смотрите как поддерживать огонь своей команды и достигать высоких результатов.