Сегодня поделюсь с вами интересным кейсом ученицы курса "Мотивация и подбор сотрудников" Татьяны Мельниковой HR BP замечательной компании CIS Market в городе Алматы.
Точка А:
🔹Уходили ценные кадры из компании, несмотря на зарплату выше рынка.
🔹Нематериальная мотивация также использовалась, но хаотично без системы.
На обучение пришла с запросом выстроить грамотную систему финансовой и нематериальной мотивации, чтобы уменьшить текучку кадров.
Во время обучения:
🔹Начала сразу внедрять все инструменты, которые давали, в свою команду.
Вот что говорит Татьяна "Я однозначно могу сказать, что я тренировалась на всех без исключения. Команда была первое время в шоке, особенно когда я приглашала на интервью сотрудников, которые давно работаю в компании, с просьбой рассказать о своей трудовой деятельности."
Точка Б.
🔸Внедрила систему нематериальной мотивации в соответствии с типажами сотрудников
РЕЗУЛЬТАТ: настроение и мотивация сотрудников заметно выросли! Люди стали увереннее, появился азарт и вовлеченность.